dr. Kaj Morel

Over Kaj Morel

Organisaties zijn meer dan geldmachines en banenverschaffers

Hoewel het nooit de bedoeling kan zijn geweest, zijn we bedrijven en organisaties meer en meer gaan beschouwen als geldmachines en banenverschaffers. Middelen om onze economie te laten draaien en onze welvaart veilig te stellen. We lijken ons nauwelijks bewust te zijn van de werkelijke, veelomvattende betekenis die we met onze organisaties kunnen hebben voor de levens van klanten, medewerkers en de maatschappij, laat staan dat we erop sturen. Het resultaat: het draait alleen nog maar om targets halen, het behouden van je baan of hogerop komen. De klant is een lastige bijkomstigheid geworden. De betekenis die organisaties voor de maatschappij kunnen hebben is een irrelevant neveneffect.

Deze ontwikkelingen vormden de motivatie voor Kaj en zijn collega’s om te komen tot een alternatief paradigma voor management en marketing dat wordt beschreven in het in 2010 verschenen boek Identiteitsmarketing. Waarom wij bestaan. Identiteitsmarketing nodigt organisaties uit om hun eigen bestaansrecht aan de kaak te stellen. Waarom zijn we er ook alweer? Wie zou er wat missen als wij er niet zouden zijn? Door onze eigen identiteit als uitgangspunt te nemen en vervolgens door te vertalen in elke vezel van de organisatie ontstaan organisaties van betekenis. Pure organisaties waarin mensen werken die staan voor datgene waar hun organisatie voor staat en die als vanzelfsprekend bezig zijn met het inlossen van hun belofte aan hun klanten en aan de maatschappij. Zulke organisaties zijn pas werkelijk klantgericht en duurzaam rendabel in alle opzichten.

Betekenis als drijvende kracht binnen de samenleving

Kaj Morel is voorvechter van betekenisdenken en identiteitsmarketing. Als adviseur bij Mercurius Identiteitsmarketing richtte hij samen met Gert Disberg en Paul Mersmann in 2009 de Betekenisfabriek op vanuit het verlangen om een betekenisgerichte samenleving te realiseren met zelfbewuste mensen, die hun talenten en drijfveren weten te combineren in betekenis voor de ander. Hierbij past een economische orde die erkent dat gerichtheid op geven boven nemen een noodzakelijke voorwaarde is voor een duurzaam rendabele samenleving.

Betekenisdenken kun je leren. Identiteitsmarketing is een vak. Daarom ontwikkelt Kaj als lector identiteitsmarketing bij Saxion vanaf oktober 2009 samen met docenten, studenten en bedrijven het vakgebied identiteitsmarketing in onderwijs en praktijkgericht onderzoek.

Identiteitsbewijs

Wie zou wat missen als Kaj Morel er niet zou zijn? Een identiteitsmarketeer legt het antwoord op deze vraag vast in een identiteitsbewijs. Dit is het identiteitsbewijs-in-een-notendop van Kaj

Zijn ideologie

• Maximaal betekenisvol zijn voor anderen loont
• Optimistisch mensbeeld: mensen willen en kunnen ertoe doen voor anderen

Zijn visie

• Teveel mensen geloven niet in zichzelf en in hun betekenis voor anderen
• Teveel bedrijven hebben te weinig betekenis

Zijn missie & belofte

• Ik streef naar sterkere, effectievere, gelukkigere mensen met zelfvertrouwen
• Ik streef naar maximaal betekenisvolle organisaties
• Mijn belofte: “Ik maak jou(w organisatie) meer betekenisvol”

Zijn unieke kracht

• Diepe wens om betekenisvol te zijn
• Authentiek
• Echte kritische vriend
• Geloof in wat ik doe
• Enthousiasme
• Expertise

Zijn kernwaarden

• Oprecht, trouw aan mezelf
• Serieus
• Levensgenieter
• Allergisch voor oppervlakkigheid
• Slim onbewust

Zijn ambities

• Identiteitsmarketing populair maken en ontwikkelen tot zelfstandig vakgebied
• Zoveel mogelijk mensen en organisaties ondersteunen om maximaal betekenisvol te worden
• Realiseren van een samenleving waarin betekenis voor anderen de drijvende kracht is van menselijk handelen

Blik in het verleden

Na zijn studie Sociale and Organisatiepsychologie in Leiden, promoveerde Kaj in 2000 op een proefschrift over consumenten categorisatie van hybride producten aan de faculteit van het Industrieel Ontwerpen van de Technische Universiteit Delft. Tot aan zijn overstap naar identiteitsmarketing, heeft Kaj ruim 10 jaar gewerkt als universitair docent in consumentengedrag, consumentenonderzoek en marketing aan de universiteiten van Delft (faculteit van het Industrieel Ontwerpen) en Rotterdam (Rotterdam School of Management). In die tijd publiceerde hij verscheidene hoofdstukken in boeken en artikelen in vakbladen en academische tijdschriften over onder andere productontwikkeling, consumentenonderzoek, internet marketing, reclame, hybride producten, en consumenten scepsis.