Stefan Stremersch est professeur \u00e0 l’Erasmus School of Economics de l’Erasmus Universiteit Rotterdam et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Gand. Stremersch a publi\u00e9 plus de 50 articles scientifiques dans des revues acad\u00e9miques de premier plan, dont certains ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus meilleurs de l’ann\u00e9e. Il a re\u00e7u divers prix de carri\u00e8re de l’American Marketing Association (AMA), de l’European Marketing Academy (EMAC), de la Maatschappij voor Opinieonderzoek (MOA), de la Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen, de la Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) et de la Francqui Stichting. Il a obtenu plus de 6 millions d’euros de financement de recherche comp\u00e9titif. Il a occup\u00e9 des postes facultaires dans d’autres universit\u00e9s et \u00e9coles de commerce, telles que IESE Business School, Duke University et Emory University, et a enseign\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de l’enseignement sup\u00e9rieur. En 2001, il a obtenu son doctorat \u00e0 l’Universit\u00e9 de Tilburg avec la plus haute distinction (top 2% de tous les doctorats de Tilburg) et a \u00e9t\u00e9 chercheur invit\u00e9 \u00e0 UCLA et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Californie du Sud.<\/p>\n
Il est le fondateur de MTI\u00b2, une spin-off de sa carri\u00e8re acad\u00e9mique. MTI\u00b2 permet aux personnes et aux entreprises de transformer leur potentiel d’innovation en succ\u00e8s commercial. Cela se fait dans trois domaines : innovation, marketing et ventes. Dans ces domaines, MTI\u00b2 fournit des conseils, des formations et de la mise en \u0153uvre de projets. Parmi les clients actuels et anciens figurent de nombreuses entreprises de premier plan dans leurs secteurs respectifs : Aliaxis, Baloise Insurance, Barco, Baxter, Bio-Techne, Boehringer-Ingelheim, Caesar Group, Dechra, Gr\u00fcnenthal, GSK, KLM-AirFrance, Merck, Michelin, Novartis, SABIC, Sanofi et SKF, entre autres. MTI\u00b2 a \u00e9galement re\u00e7u divers subventions de l’Agence flamande pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat et est un partenaire privil\u00e9gi\u00e9 pour les activit\u00e9s d’innovation aupr\u00e8s d’organisations scientifiques telles que l’Organisation n\u00e9erlandaise pour la recherche scientifique et des universit\u00e9s telles que l’Universit\u00e9 de Gand, l’Universit\u00e9 de M\u00fcnster, l’Universit\u00e9 de B\u00e2le et l’Universit\u00e9 de Li\u00e8ge, entre autres. Stremersch et sa femme dirigent \u00e9galement une entreprise familiale de deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration en Belgique, o\u00f9 ils \u2013 les pieds dans la terre \u2013 d\u00e9veloppent le talent d’innovation de pr\u00e8s de 100 employ\u00e9s.<\/p>\n
Stefan est dans son \u00ab temps libre \u00bb un passionn\u00e9 d’athl\u00e9tisme d’endurance. Il court des (ultra)marathons et des duathlons et triathlons de longue distance. Il est \u00e0 son meilleur un athl\u00e8te moyen dans ces disciplines, avec comme meilleure performance une place dans le top 10 de sa cat\u00e9gorie d’\u00e2ge au Championnat du monde de duathlon longue distance (Zofingen). Il a termin\u00e9 toutes ses courses, sauf une, g\u00e9n\u00e9ralement quelque part au milieu du peloton, mais toujours avec un sourire et parfois avec des frissons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Stefan Stremersch est professeur \u00e0 l’Erasmus School of Economics de l’Erasmus Universiteit Rotterdam et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Gand. Stremersch a publi\u00e9 plus de 50 articles scientifiques dans des revues acad\u00e9miques de premier plan, dont certains ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus meilleurs de l’ann\u00e9e. Il a re\u00e7u divers prix de carri\u00e8re de l’American Marketing Association (AMA), de l’European […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":25029,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[20,13,93,115],"sa_language":[187,186],"sa_employability":[260,207],"class_list":["post-29152","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-futur-tendances","sa_speaker_category-innovation-technologie","sa_speaker_category-intelligence-artificielle","sa_speaker_category-orientation-client"],"acf":{"sa_introduction":"Stefan Stremersch est professeur \u00e0 l'Erasmus School of Economics de l'Erasmus Universiteit Rotterdam et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Gand. Stremersch a publi\u00e9 plus de 50 articles scientifiques dans des revues acad\u00e9miques de premier plan, dont certains ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus meilleurs de l'ann\u00e9e.","sa_one_liner":"Transformer le potentiel d'innovation en succ\u00e8s commercial","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":[{"sa_publications_title":"The Talent Adventage Book","sa_publications_description":"","sa_publications_file":25034,"sa_publications_url":""}],"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Architectez votre avantage de talent : comment d\u00e9velopper le potentiel d'innovation de vos collaborateurs et de vous-m\u00eame","sa_subjects_information":"
Dans cette conf\u00e9rence, Stefan apporte les principaux enseignements de son nouveau livre \u00ab L'Avantage du Talent \u00bb. Il remet en question la croyance conventionnelle selon laquelle le processus est le moteur de l'innovation : \u00ab Vos collaborateurs sont la cl\u00e9 et le v\u00e9ritable moteur de l'innovation. Et pas seulement les superstars, mais tout le monde. \u00bb<\/p>\n
Stefan identifie trois principaux piliers pour d\u00e9velopper le plein potentiel de vos collaborateurs :
\n\u2022 But : Le sens motive les gens plus efficacement que l'argent. Apprenez \u00e0 transformer le but en un moteur tangible de performance.
\n\u2022 Personnes : Quelles personnes pouvez-vous d\u00e9velopper et pourquoi ? Comment les motivez-vous ? Quels besoins ont-ils universellement que vous devriez satisfaire ?
\n\u2022 Comp\u00e9tence : Comment pouvez-vous d\u00e9velopper vos collaborateurs \u00e0 un niveau de comp\u00e9tence sup\u00e9rieur ? Comment utilisez-vous efficacement des mod\u00e8les, des outils et des programmes pour les faire progresser ? Et comment l'IA peut-elle aider les humains \u00e0 le faire ?<\/p>\n
Si vous souhaitez rendre cela pratique, envisagez de compl\u00e9ter la conf\u00e9rence par un atelier pratique. La formule d'atelier la plus courante vous met sur un parcours d'architecture. Sur ce parcours, vous adoptez les outils du livre, tels que la Roue de l'Innovation, pour cartographier comment vous pouvez am\u00e9liorer les comp\u00e9tences d'innovation de votre \u00e9quipe, de votre entreprise ou de vous-m\u00eame.<\/p>\n
Faites-nous savoir comment nous pouvons adapter l'exp\u00e9rience \u00e0 vos besoins uniques pour cr\u00e9er votre Avantage de Talent unique !<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"C\u00e2bler l'innovation dans l'ADN de votre organisation","sa_subjects_information":"
L'innovation n'est plus le travail de quelques-uns. Si vous voulez r\u00e9ussir, l'innovation doit devenir la responsabilit\u00e9 de beaucoup. Et bien que l'innovation puisse \u00eatre grandement assist\u00e9e par l'Intelligence Artificielle, pour la plupart des organisations, il est difficile de l'automatiser et elle n\u00e9cessite un potentiel humain pour se manifester en talent d'innovation.<\/p>\n
Mais comment semer les comp\u00e9tences d'innovation parmi le plus grand nombre ? Comment c\u00e2bler l'innovation dans l'ADN de votre organisation ? Dans cette conf\u00e9rence, Stefan \u00e9labore sur la science derri\u00e8re l'innovation de beaucoup. Pourquoi cela conduit-il \u00e0 de forts r\u00e9sultats d'innovation et comment cela a-t-il conduit \u00e0 l'ing\u00e9niosit\u00e9 humaine ? Et comment cela peut-il \u00eatre gouvern\u00e9 et dirig\u00e9 ? Qu'est-ce qui est requis des leaders en termes de transformation pour exploiter le potentiel d'innovation de chacun et le transformer en r\u00e9sultats commerciaux ?<\/p>\n
Au-del\u00e0 de la conf\u00e9rence, si vous passez \u00e0 l'action, Stefan construit avec vous votre feuille de route pour faire en sorte que cela se produise dans votre organisation. De cette mani\u00e8re, vous r\u00e9colterez des id\u00e9es concr\u00e8tes que vous pourrez commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre d\u00e8s le lendemain.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Perspectives clients pour l'innovation \u00e0 l'\u00e8re de l'IA","sa_subjects_information":"
Les perspectives clients sont essentielles pour conduire l'innovation en amont vers le succ\u00e8s commercial. Stefan introduit des m\u00e9thodes puissantes, mais souvent n\u00e9glig\u00e9es, pour int\u00e9grer les perspectives clients dans le processus d'innovation. Il apporte une inspiration nouvelle sur l'utilisation des petites donn\u00e9es par rapport aux grandes donn\u00e9es. Et il explore comment vous pouvez utiliser GenAI au-del\u00e0 des personas clients synth\u00e9tiques. \u00c9largissez votre conf\u00e9rence avec un atelier de table ronde sur la \u00ab Roue des Perspectives Clients \u00bb. Avec cet outil collaboratif, vous pouvez obtenir des perc\u00e9es sur la fa\u00e7on dont vous co-cr\u00e9ez avec vos clients, comment vous pouvez mieux les observer dans leurs habitats naturels, et comment vous pouvez utiliser des techniques d'imagination pour vous mettre \u00e0 la place de vos clients. La Roue permet \u00e9galement une plong\u00e9e profonde dans les nombreuses portes que GenAI ouvre pour de meilleures perspectives clients \u00e0 faible co\u00fbt et \u00e0 une vitesse ph\u00e9nom\u00e9nale pour arriver \u00e0 un prototypage rapide.<\/p>\n
\u00c9valuez l'efficacit\u00e9 de vos m\u00e9thodes actuelles et o\u00f9 les am\u00e9liorer. Explorez les techniques pour r\u00e9colter des perspectives clients au-del\u00e0 de l'\u00e9vidence. Obtenez une feuille de route d'am\u00e9lioration qui vous fait commencer demain et soutient vos activit\u00e9s am\u00e9lior\u00e9es de perspectives clients dans le futur bien apr\u00e8s que l'atelier ait eu lieu.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Transformez vos capacit\u00e9s commerciales pour \u00eatre \u00e0 l'\u00e9preuve du futur","sa_subjects_information":"
De nombreuses entreprises changent leur mod\u00e8le commercial pour \u00eatre \u00e0 l'\u00e9preuve du futur. Certaines visent \u00e0 construire une plus grande centration sur le client. D'autres veulent de plus en plus b\u00e9n\u00e9ficier de l'exploitation de donn\u00e9es plus solides. D'autres encore veulent construire de solides partenariats commerciaux avec leurs clients plut\u00f4t que de simplement vendre de mani\u00e8re transactionnelle. Au-del\u00e0 de cela, l'Intelligence Artificielle ouvre de nombreuses opportunit\u00e9s et risques pour les \u00e9quipes commerciales.<\/p>\n
Mais pour changer votre mod\u00e8le commercial, vous devez r\u00e9aligner les capacit\u00e9s commerciales de l'entreprise, ce qui, dans de nombreuses entreprises, se r\u00e9sume \u00e9galement \u00e0 am\u00e9liorer les fonctions commerciales. Comment organisez-vous cette am\u00e9lioration de la meilleure mani\u00e8re ? Stefan partage des exemples d'entreprises qui ont mis en place leurs propres acad\u00e9mies commerciales. Comment les entreprises mettent-elles en place la structure de gouvernance de ces acad\u00e9mies ? Comment priorisez-vous les besoins d'apprentissage et les concepts de formation ? Qui incluez-vous dans les activit\u00e9s d'apprentissage selon le r\u00f4le et la responsabilit\u00e9 ? Comment organisez-vous les parcours d'apprentissage ? Comment cr\u00e9ez-vous un contenu attrayant et facile \u00e0 consommer ? Dans cette conf\u00e9rence, vous obtenez le meilleur de ce que font les autres entreprises. Un atelier de suivi vous permet de vous rassembler en \u00e9quipe pour d\u00e9terminer quelle approche est la bonne pour vous et quelles sont les \u00e9tapes que vous devez prendre s\u00e9quentiellement pour concr\u00e9tiser cela.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"IA g\u00e9n\u00e9rative pour l'innovation centr\u00e9e sur le client","sa_subjects_information":"
L'IA g\u00e9n\u00e9rative est un v\u00e9ritable changeur de jeu pour l'innovation. Parmi les enqu\u00eates aupr\u00e8s des cadres dirigeants, l'innovation figure dans le top 4 des domaines qui seront affect\u00e9s de mani\u00e8re significative par GenAI. Dans cette conf\u00e9rence, Stefan met en lumi\u00e8re les principaux domaines o\u00f9 nous voyons GenAI r\u00e9ussir en tant que catalyseur de l'innovation. Et\u2026 quels sont les domaines dans lesquels GenAI semble d\u00e9cevoir les entreprises\u2026<\/p>\n
Attendez-vous \u00e0 \u00eatre inspir\u00e9 par la fa\u00e7on dont GenAI peut vous aider \u00e0 strat\u00e9giquement d\u00e9terminer sur quels domaines d'innovation vous devriez concentrer vos efforts. Et comment il peut vous apprendre ce que le client veut vraiment. Ou, comment des clients synth\u00e9tiques peuvent fournir des retours d'utilisateur sur des conceptions de prototypes. Ou, comment des intervieweurs synth\u00e9tiques peuvent interviewer une masse de clients et cat\u00e9goriser leurs retours en quelques heures et non en semaines ou mois. Et jouez-vous d\u00e9j\u00e0 des conversations de vente avec GenAI pour vous dire quels seront les principaux obstacles \u00e0 l'adoption de votre innovation ?<\/p>\n
Toutes ces questions sont abord\u00e9es dans cette conf\u00e9rence tourbillon \u00e0 travers l'application de GenAI pour l'innovation centr\u00e9e sur le client. Si vous souhaitez enrichir la conf\u00e9rence, vous pouvez ajouter un atelier tutoriel. Dans cet atelier tutoriel, vous et votre \u00e9quipe vous concentrez sur l'un des trois sujets : (1) d\u00e9finition du domaine d'innovation avec GenAI (sommes-nous en train de nous concentrer sur les bons domaines ou sommes-nous \u00e0 c\u00f4t\u00e9 et pourquoi ?); (2) d\u00e9tection de clients synth\u00e9tiques (comment mettre en place des personas synth\u00e9tiques, comment les inciter et comment s\u00e9parer la r\u00e9alit\u00e9 de l'hallucination); (3) comment jouer des r\u00f4les de vente avec des clients pour d\u00e9couvrir les principaux obstacles \u00e0 l'adoption ? Repartez avec une v\u00e9ritable exp\u00e9rience GenAI sur votre entreprise, avec un r\u00e9sultat que vous pouvez directement utiliser pour orienter vos efforts d'innovation.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"2000","sa_maximum_price":"10000","sa_banner_image_id":25030,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Stefan Stremersch Keynote Speaker","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=kKxxvp4Y-SM"}],"sa_order_score":""},"yoast_head":"\n