Laurentien van Oranje est entrepreneuse sociale, auteure, strat\u00e8ge et facilitatrice de dialogue. En 2017, De Dikke Blauwe l’a d\u00e9sign\u00e9e comme \u2018l’acteur le plus influent de la philanthropie n\u00e9erlandaise\u2019 et elle a re\u00e7u plusieurs distinctions pour son engagement social et l’impact qu’elle r\u00e9alise. Les fils rouges de son travail sont l’innovation sociale \u00e0 partir d’une \u00e9coute profonde et de la collaboration avec les personnes concern\u00e9es, la formation de coalitions public-priv\u00e9, le service humain, le dialogue et le leadership syst\u00e9mique.<\/p>\n
Elle est connue pour ses solutions novatrices aux probl\u00e8mes sociaux :
\n\u2022 Fondatrice de la Stichting Lezen & Schrijven (2004) avec pour mission de pr\u00e9venir et de r\u00e9duire l’illettrisme. Devenue l’organisation de r\u00e9f\u00e9rence aux Pays-Bas dans ce domaine.
\n\u2022 Fondatrice de la Missing Chapter Foundation (2009), avec comme projet phare le Conseil des Enfants. Objectif : rendre les d\u00e9cisions plus orient\u00e9es vers l’avenir gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9flexion des enfants et aux droits de l’enfant.
\n\u2022 Co-fondatrice de la number 5 foundation avec son mari (2017) avec pour mission \u2018connecting for impact\u2019. C’est un lieu neutre de dialogue et un incubateur d’innovation sociale. Pour un large \u00e9ventail de d\u00e9fis sociaux qui contribuent \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive, juste et durable. Elle a \u00e9galement ouvert les portes du cabinet de conseil strat\u00e9gique et cr\u00e9atif House of Hi, qui aide les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 mettre en \u0153uvre des solutions centr\u00e9es sur l’humain.
\n\u2022 Co-fondatrice de la Stichting (Gelijk)waardig Herstel avec l’avocat Gerd van Atten (2023) : avec des parents, enfants et jeunes concern\u00e9s et des experts, ils ont d\u00e9velopp\u00e9 une approche de r\u00e9paration civile \u00e9volutive et une organisation d’ex\u00e9cution pour l’affaire des allocations de garde d’enfants.
\n\u2022 Conceptrice de My Lima Lima, l’entreprise sociale dont sa fille Eloise et Thomas Latcham sont les propri\u00e9taires. L’objectif est de maximiser les b\u00e9n\u00e9fices gr\u00e2ce \u00e0 la vente de v\u00eatements de haute qualit\u00e9 donn\u00e9s (neufs ou \u00e0 peine port\u00e9s) par des individus et des marques, qui seront enti\u00e8rement revers\u00e9s \u00e0 plusieurs \u0153uvres de charit\u00e9. Elle est d\u00e9sormais un r\u00e9seau de 25 \u2018hubs\u2019 : de belles boutiques de v\u00eatements \u00e0 travers les Pays-Bas qui enthousiasment et activent leurs clients \u00e0 donner leurs v\u00eatements de qualit\u00e9 inutilis\u00e9s.<\/p>\n
Laurentien a v\u00e9cu dans plusieurs pays et a \u00e9t\u00e9 form\u00e9e internationalement en science politique et en journalisme (Rijksuniversiteit Groningen, London University et University of Berkeley). Elle a \u00e9crit plusieurs livres (pour enfants) \u00e0 succ\u00e8s. Ainsi, en 2009, le premier volume de sa s\u00e9rie Mr Finney, qui incite les enfants et les adultes \u00e0 discuter de mani\u00e8re \u00e9quitable sur la nature et sur la fa\u00e7on dont nous interagissons les uns avec les autres, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9. Elle est \u00e9galement co-auteure avec Jeroen Smit de Nog Lang en Gelukkig \u2013 un livre de lecture pour les adultes qui se sont un peu perdus (2016) et a \u00e9crit plusieurs autres livres sur la durabilit\u00e9, dont Kapsones avec Jan Terlouw, publi\u00e9 \u00e0 l’occasion de la Journ\u00e9e de la Durabilit\u00e9 (2015).<\/p>\n
Laurentien allie vision, leadership et ex\u00e9cution et n’h\u00e9site pas \u00e0 travailler de mani\u00e8re r\u00e9solue et ax\u00e9e sur la mission. Ses r\u00e9flexions personnelles profondes et son courage, sa capacit\u00e9 organisationnelle et son exp\u00e9rience pratique font d’elle une conf\u00e9renci\u00e8re tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e et recherch\u00e9e, qui inspire les gens \u00e0 adopter de nouvelles perspectives dans leur travail et leur vie. Ses conf\u00e9rences surprenantes sont toujours adapt\u00e9es au public et au contexte. Avec son \u00e9nergie positive, elle parvient \u00e0 rendre des questions complexes personnelles, accessibles et orient\u00e9es vers l’action, et \u00e0 activer les gens pour une soci\u00e9t\u00e9 durable et inclusive.<\/p>\n
Laurentien parle de mani\u00e8re puissante, personnelle et interactive de l’humanit\u00e9 comme attitude fondamentale \u2014 justement dans les syst\u00e8mes et dans un contexte num\u00e9rique. Ses conf\u00e9rences touchent, d\u00e9fient et inspirent \u00e0 regarder au-del\u00e0 des processus et \u00e0 vraiment \u00e9couter les personnes concern\u00e9es. Que signifie-t-il lorsque nous remettons les besoins humains au centre des politiques, de la technologie et des services ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Sa vision et son exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle derri\u00e8re le R\u00e9tablissement (\u00c9gal)itaire comme symbole de r\u00e9tablissement et de services humains incitent \u00e0 penser et organiser fondamentalement diff\u00e9remment : de contr\u00f4le \u00e0 confiance, de syst\u00e8me \u00e0 humain. Elle montre comment le r\u00e9tablissement n'est pas seulement un acte de compensation. Cela n\u00e9cessite une boussole de collaboration ax\u00e9e sur les valeurs o\u00f9 l'autonomie, la confiance, l'imagination et l'\u00e9galit\u00e9 forment la base d'un v\u00e9ritable changement.<\/p>\n
\u201cLe r\u00e9tablissement (\u00e9gal)itaire n'est pas un point final, mais un d\u00e9but : de nouvelles identit\u00e9s, des relations entre gouvernement et citoyen, bas\u00e9es sur la confiance, l'autonomie et l'humanit\u00e9. Une mise en \u0153uvre ax\u00e9e sur les valeurs n\u00e9cessite le courage de rester fid\u00e8le et de r\u00e9ajuster constamment, pour \u00e9viter que la mise en \u0153uvre ne s'\u00e9loigne de l'origine, de la vision et de l'objectif final plus grand.\u201d (Laurentien van Oranje)<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"D\u00e9fis de transition pour une soci\u00e9t\u00e9 inclusive","sa_subjects_information":"
Son exp\u00e9rience de longue date dans la pens\u00e9e de transition r\u00e9v\u00e8le la puissance des valeurs comme moteur de changement syst\u00e9mique. Laurentien inspire le public \u00e0 voir les syst\u00e8mes comme une collaboration entre des personnes qui peuvent toutes avoir le courage de renouveler ce qui est cass\u00e9. Pour Laurentien, la pens\u00e9e de transition n'est pas un mot \u00e0 la mode, mais une boussole urgente pour une soci\u00e9t\u00e9 qui veut devenir plus humaine, r\u00e9siliente et juste \u2014 de l'int\u00e9rieur.<\/p>\n
Dans un contexte de nouvelles possibilit\u00e9s, notamment dans le domaine de la technologie, diverses transitions sont en cours dans la soci\u00e9t\u00e9. Cela n\u00e9cessite des ajustements au niveau individuel, organisationnel et soci\u00e9tal. Cela soul\u00e8ve toutes sortes de questions (\u00e9thiques et fondamentales) et n\u00e9cessite un nouveau leadership. Comme : quelle est notre boussole morale lorsque la technologie \u00e9volue plus rapidement que les r\u00e8gles ? Que puis-je signifier, ai-je le courage de prendre les devants, m\u00eame sans certitude ? Comment puis-je faire des choix bas\u00e9s sur des valeurs collectives plut\u00f4t que sur des int\u00e9r\u00eats individuels ?<\/p>\n
\u201cEnsemble, nous fa\u00e7onnons la soci\u00e9t\u00e9. Cela demande quelque chose de chacun de nous, surtout lorsque les d\u00e9fis soci\u00e9taux changent \u00e9galement. Toutes les relations changent, en partie \u00e0 cause de la technologie. Comment trouvons-nous l'\u00e9quilibre entre l'individu et le collectif ? Osons-nous abandonner les anciennes hypoth\u00e8ses et id\u00e9es pour cr\u00e9er de l'espace pour le nouveau ? \u00c0 qui \u00e9coutons-nous pour parvenir \u00e0 de nouvelles id\u00e9es et solutions ? La curiosit\u00e9, l'\u00e9galit\u00e9 et la transparence posent les bases d'une attitude empathique envers nous-m\u00eames et les autres. N'est-ce pas la base d'une soci\u00e9t\u00e9 inclusive et juste ?\u201d (Laurentien van Oranje)<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Illettrisme","sa_subjects_information":"
Laurentien parle avec vision et expertise de l'importance d'une approche nationale et locale structurelle contre l'illettrisme, un probl\u00e8me tenace et souvent sous-estim\u00e9 aux Pays-Bas. Environ 2,5 millions de personnes ont des difficult\u00e9s \u00e0 lire, \u00e9crire, calculer et\/ou utiliser des comp\u00e9tences num\u00e9riques. Cela entrave leur participation \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et augmente le risque d'exclusion sociale. Laurentien a intensivement mis cette question \u00e0 l'ordre du jour depuis 2001. En 2004, elle a fond\u00e9 la Fondation Lire & \u00c9crire, avec pour objectif de pr\u00e9venir et de r\u00e9duire l'illettrisme. Son approche ne se concentre pas seulement sur l'am\u00e9lioration des comp\u00e9tences linguistiques, mais aussi sur la rupture du tabou et la sensibilisation dans toute la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
\u00c0 l'heure actuelle, cet engagement est plus pertinent que jamais. La soci\u00e9t\u00e9 se num\u00e9rise \u00e0 grande vitesse, et des comp\u00e9tences de base telles que la lecture et l'\u00e9criture sont essentielles pour participer. L'illettrisme conduit \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s de chances et \u00e0 l'exclusion. C'est pourquoi Laurentien continue de s'engager pour une soci\u00e9t\u00e9 lettr\u00e9e, notamment en d\u00e9cernant les Prix des H\u00e9ros de la Langue et en stimulant le d\u00e9veloppement linguistique d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge (Tr\u00e9sors de la Langue). La langue est la cl\u00e9 du d\u00e9veloppement personnel, de la participation sociale et de l'ind\u00e9pendance \u00e9conomique et reste donc d'une grande importance pour une soci\u00e9t\u00e9 inclusive et r\u00e9siliente.<\/p>\n
\u201cEn \u00e9coutant les personnes concern\u00e9es, vous apprenez que leur probl\u00e8me ne concerne pas seulement la langue, mais bien plus le fait de ne pas se sentir entendu, d'avoir peu de confiance en soi, de craindre de demander de l'aide, d'avoir peur des institutions et de ressentir de la honte. \u00c0 partir de cette analyse des probl\u00e8mes humains, des initiatives peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es \u00e0 partir de ce courant sous-jacent et non seulement \u00e0 partir de l'offre d'un cours de langue. Ici aussi, personne d'autre n'est plus expert dans ce domaine que les personnes qui ont eu des difficult\u00e9s \u00e0 lire et \u00e0 \u00e9crire et qui ont os\u00e9 franchir le pas pour l'apprendre plus tard dans la vie.\u201d<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Leadership f\u00e9minin : comment avoir un impact significatif ?","sa_subjects_information":"
Les conf\u00e9rences sur le leadership f\u00e9minin montrent comment des valeurs telles que l'empathie, le courage et la connexion orientent le changement. Laurentien parle d'exp\u00e9rience : en tant que femme qui sait ce que c'est que d'\u00eatre expos\u00e9e au vent. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison qu'elle inspire un leadership au-del\u00e0 de l'ego \u2014 motiv\u00e9 par la mission, l'\u00e9galit\u00e9 et l'imagination.<\/p>\n
\u201cLa caract\u00e9ristique d'un bon dialogue est de prendre le temps de d\u00e9m\u00ealer le point de vue des autres, d'explorer et de se permettre d'\u00eatre surpris et peut-\u00eatre m\u00eame confus par les nouvelles id\u00e9es que vous entendez. En \u00e9tant vraiment ouvert aux perspectives et aux exp\u00e9riences des autres, une nouvelle vision partag\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9merge, comme par magie. Cela n\u00e9cessite une humilit\u00e9 fondamentale pour admettre que vous n'avez pas toute l'image de la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n
Ce \u2018ralentissement pour acc\u00e9l\u00e9rer\u2019 semble souvent paradoxal : de nombreuses questions sont urgentes \u00e0 r\u00e9soudre mais n\u00e9cessitent une approche syst\u00e9mique. Notre volont\u00e9 d'agir est une qualit\u00e9 des Pays-Bas : nous retroussons nos manches et nous mettons au travail. Mais cela comporte aussi un revers, \u00e0 savoir le danger de s'attaquer trop rapidement aux mauvaises choses dans des questions vraiment complexes. Derni\u00e8rement, je pense de plus en plus \u00e0 la c\u00e9l\u00e8bre citation de Johan Cruijff : \u2018Vous ne le voyez que lorsque vous le comprenez.\u2019 C'est vraiment le cas. Ce n'est que lorsque vous voyez vraiment quel est le probl\u00e8me et de quoi il s'agit que le moment est venu d'agir.\u201d (Laurentien van Oranje)<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"5000","sa_maximum_price":"15000","sa_banner_image_id":19084,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Dag Van De Duurzaamheid met Prinses Laurentien - RTL LIVE","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=A_SmfcnlI4s"},{"sa_video_title":"H.K.H. Prinses Laurentien der Nederlanden op het Global Child Forum 2018","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=WnhtsCIwdJs"},{"sa_video_title":"Prinses Laurentien over wat betekent water voor haar","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=m9nXfCJ4Hw4"},{"sa_video_title":"Prinses Laurentien der Nederlanden & UNESCO's partnerschap voor vrouwenonderwijs","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=crCISNoJ2p0"}],"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n