Francesco Wessels est l’autorit\u00e9 dans le domaine de la r\u00e9silience et du leadership et de leur impact sur les performances. Il rend les cultures et l’effet du comportement discutables et les met en relation avec l’atteinte des objectifs. Surtout dans des situations o\u00f9 une forte pression est ressentie.<\/p>\n
Francesco est l’un des architectes de TeamNL. En tant que leader de l’\u00e9quipe ‘High Performance Team’ de la f\u00e9d\u00e9ration sportive NOC*NSF, Francesco Wessels a accompagn\u00e9 les entra\u00eeneurs de TeamNL. Il a re\u00e7u le titre de \u201ccoach des coaches\u201d. Pendant trois Jeux Olympiques d’\u00e9t\u00e9 et trois Jeux Olympiques d’hiver, Francesco a soutenu les entra\u00eeneurs de TeamNL. Il a aid\u00e9 au d\u00e9veloppement de l’entra\u00eeneur en mati\u00e8re de leadership, de processus de dynamique de groupe et d’aspects de formation mentale. En bref, l’impact du comportement d’un entra\u00eeneur par rapport \u00e0 la performance de l’athl\u00e8te de haut niveau ou de l’\u00e9quipe. Le fondement du succ\u00e8s actuel du sport de haut niveau n\u00e9erlandais.<\/p>\n
Auparavant, Francesco a travaill\u00e9 plus de 20 ans dans la d\u00e9fense, o\u00f9 il s’est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la performance lorsque cela est vraiment n\u00e9cessaire. Gr\u00e2ce \u00e0 ses nombreuses missions en Afghanistan, en Bosnie et en Mac\u00e9doine, combin\u00e9es \u00e0 ses connaissances th\u00e9oriques, Francesco Wessels sait \u00e9tablir le bon lien entre th\u00e9orie et pratique. Il a \u00e9galement publi\u00e9 \u00e0 ce sujet dans divers livres et publications.<\/p>\n
En 2023, Francesco a quitt\u00e9 TeamNL et s’est (\u00e0 nouveau) joint \u00e0 l’\u00e9tat-major de l’arm\u00e9e de terre. Pour aider \u00e0 former une force arm\u00e9e n\u00e9erlandaise qui se pr\u00e9pare \u00e0 prot\u00e9ger ce qui nous est cher dans la situation g\u00e9opolitique actuelle.<\/p>\n
Francesco Wessels travaille sur demande pour des organisations o\u00f9 des th\u00e8mes tels que les processus de changement se pr\u00e9sentent, o\u00f9 il est important de regarder de mani\u00e8re critique la culture et le leadership. Gr\u00e2ce \u00e0 sa sp\u00e9cialisation en formation mentale et en coaching, Francesco Wessels sait transmettre ses connaissances en mati\u00e8re de r\u00e9silience mentale et de formation de leaders et d’\u00e9quipes de mani\u00e8re inspirante et pratique.<\/p>\n
Les pr\u00e9sentations de Francesco Wessels sont \u00e9nergiques, inspirantes et humoristiques, mais aussi confrontantes et honn\u00eates. Le m\u00e9lange d’anecdotes militaires et olympiques stimule l’imagination.<\/p>\n
}<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Francesco Wessels est l’autorit\u00e9 dans le domaine de la r\u00e9silience et du leadership et de leur impact sur les performances. Il rend les cultures et l’effet du comportement discutables et les met en relation avec l’atteinte des objectifs. Surtout dans des situations o\u00f9 une forte pression est ressentie. Francesco est l’un des architectes de TeamNL. […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":25286,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[8,108,11,16,109,78,19,54],"sa_language":[187,186],"sa_employability":[207,254],"class_list":["post-29030","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-communication-medias","sa_speaker_category-developpement-personnel","sa_speaker_category-gouvernance-gestion","sa_speaker_category-leadership-et-developpement","sa_speaker_category-leadership-personnel","sa_speaker_category-mode-de-vie","sa_speaker_category-sport-team-building","sa_speaker_category-travail-equipe"],"acf":{"sa_introduction":"Francesco Wessels est expert en comportement et accompagne des \u00e9quipes de haute performance dans la D\u00e9fense et le sport de haut niveau. Fort de son exp\u00e9rience, il aide les militaires en mati\u00e8re de travail d'\u00e9quipe, de leadership et de r\u00e9silience mentale et a accompagn\u00e9 les entra\u00eeneurs de TeamNL lors de six Jeux Olympiques vers des performances exceptionnelles.","sa_one_liner":"Autorit\u00e9 dans le domaine de la r\u00e9silience, du travail d'\u00e9quipe et du leadership","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":89,"sa_maglr_ids":[{"sa_maglr_title":"","sa_maglr_id":"kecrxnquel"}],"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Leadership","sa_subjects_information":"
Fondamentalement, le leadership est simple ; vous devez vous assurer que les autres fassent quelque chose. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, on a souvent essay\u00e9 de le charger en collant d'autres termes au mot ‘leadership’ : leadership-vital, leadership-inspirant, leadership-coachant, etc. Avec ces \u201cpr\u00e9fixes\u201d, nous perdons de vue le c\u0153ur du m\u00e9tier de leadership en nous concentrant sur la couleur que nous lui donnons. Diriger n'est pas quelque chose que vous faites “en plus”, cela demande du temps et des efforts mais surtout de l'initiative, de la pr\u00e9paration et un comportement efficace.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"R\u00e9silience mentale","sa_subjects_information":"
Toujours int\u00e9ressant de demander aux autres ce qu'est la r\u00e9silience mentale. D'une mani\u00e8re ou d'une autre, chacun a sa propre explication ou d\u00e9finition souvent bas\u00e9e sur un cadre de r\u00e9f\u00e9rence. Nous comprenons tous qu'elle joue un r\u00f4le important dans tout ce que nous faisons. Cependant, \u00e0 la question ; “que pouvez-vous faire pour renforcer la r\u00e9silience mentale ?” un sourcil se l\u00e8ve rapidement, sans parler de la question pos\u00e9e \u00e0 un sup\u00e9rieur direct \u201cque faites-vous pour que vos employ\u00e9s soient r\u00e9silients aux moments qui comptent ?”
\nAvec Roos Delahaij, nous l'avons ramen\u00e9e \u00e0 4 concepts et formes d'entra\u00eenement dans le livre \u201cque fais-tu maintenant\u201d. Nous expliquons les formes d'entra\u00eenement et les conversations associ\u00e9es.
\nLors de conf\u00e9rences, je m'approfondis \u00e0 l'aide d'anecdotes et d'exp\u00e9riences tir\u00e9es de combats de guerre intenses et de succ\u00e8s olympiques sur l'id\u00e9e que la r\u00e9silience mentale n'est pas un concept difficile, mais plut\u00f4t un processus bien formable.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Entra\u00eenement","sa_subjects_information":"
Le coaching est l'une des nombreuses formes d'accompagnement. Il existe une large gamme de techniques de conversation, chaque technique ayant ses propres caract\u00e9ristiques et objectifs. Entretien de confrontation, entretien d'\u00e9valuation, entretien de r\u00e9flexion, etc. Le coaching est une technique de conversation visant \u00e0 aider une autre personne ; \u00e0 reconna\u00eetre son d\u00e9fi, \u00e0 le relever et surtout \u00e0 atteindre l'effet souhait\u00e9. L'int\u00e9grit\u00e9 et l'\u00e9galit\u00e9 sont les fondements de la conversation. En plus d'\u00eatre comp\u00e9tent dans la conduite d'un bon entretien de coaching, il y a donc plus. J'attache beaucoup d'importance \u00e0 ce fondement, l'int\u00e9grit\u00e9 et l'\u00e9galit\u00e9. \u00c0 partir de l\u00e0, mon style se caract\u00e9rise par ‘confortable, confrontant’.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Formation","sa_subjects_information":"
Nos exp\u00e9riences, notre arri\u00e8re-plan et nos caract\u00e9ristiques jouent un r\u00f4le important dans le comportement que nous adoptons. Dans la vie quotidienne, ce sont surtout les stimuli qui nous parviennent qui d\u00e9clenchent souvent inconsciemment ce comportement.
\nLa formation du comportement n'est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente de l'entra\u00eenement d'une comp\u00e9tence ou de l'apprentissage d'une connaissance. En travaillant avec des objectifs de formation, le comportement pass\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9crit. Le d\u00e9fi est donc d'acqu\u00e9rir des exp\u00e9riences et de construire un cadre de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 travers un parcours de formation o\u00f9 le comportement souhait\u00e9 est \u00e9galement affich\u00e9 lorsqu'il n'est pas sollicit\u00e9. La connaissance et la comp\u00e9tence ne sont rien si la volont\u00e9, le courage et l'audace ne sont pas l\u00e0 pour appliquer la connaissance et la comp\u00e9tence. Je consid\u00e8re la formation de ces aspects comme une condition pour afficher inconsciemment le bon comportement lorsque c'est excitant ou difficile.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Performance sous pression","sa_subjects_information":"
La pression est une perception ; ‘l'attente de ne pas pouvoir r\u00e9pondre aux exigences pos\u00e9es par l'environnement et les effets de cela’. Mais sans cette pression, rien ne se passe non plus. Sans une bonne forme de tension, il est difficile d'\u00eatre \u00e0 son meilleur, un processus tr\u00e8s logique donc. La pression est une perception que certains appr\u00e9cient et dans laquelle d'autres prosp\u00e8rent moins bien. Pour les dirigeants, la performance sous pression est un th\u00e8me sous-estim\u00e9, l'effet sur la prise de d\u00e9cision et leur comportement re\u00e7oit souvent une attention insuffisante. Le succ\u00e8s d'une performance sous pression est in\u00e9gal\u00e9.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Diriger dans des conditions extr\u00eames","sa_subjects_information":"
Imaginez que votre d\u00e9cision puisse avoir des cons\u00e9quences extr\u00eames dans la minute qui suit, vous savez m\u00eame que la fa\u00e7on dont vous allez dire quelque chose et le ton de votre voix feront une diff\u00e9rence dans la fa\u00e7on dont les gens vont agir. Avez-vous un bon contr\u00f4le de vous-m\u00eame ? Avez-vous pens\u00e9 \u00e0 tout ? Utilisez-vous bien toutes vos connaissances et comp\u00e9tences ? Et que faites-vous ensuite lorsque se produit ce que vous n'aviez pas pr\u00e9vu ou pens\u00e9 que cela n'arriverait jamais ?<\/p>\n"}],"sa_faq_items":[{"sa_faq_title":"Waarom spreekt Francesco Wessels zo graag over Leiderschap en Weerbaarheid?","sa_faq_information":"Doordat Francesco Wessels jarenlang actief is geweest bij Defensie en NOC*NSF weet hij als geen ander wat presteren onder druk is en hoe belangrijk weerbaarheid hierbij is."},{"sa_faq_title":"Is Francesco Wessels ook spreker in andere richtingen?","sa_faq_information":"Francesco Wessels beperkt zich niet enkel tot Leiderschap en Weerbaarheid. Ook spreekt hij graag over Coaching, Vorming, Presteren onder druk en Ethiek."}],"sa_minimum_price":"2000","sa_maximum_price":"3499","sa_banner_image_id":26691,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Mind&Health 'Wat doe je nu?!' door Francesco Wessels","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=0LvGYNx1Jyk"},{"sa_video_title":"Wat zijn de belangrijkste aspecten van teamvorming?","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=oSIG4Orc5rU"},{"sa_video_title":"Wat zijn de belangrijkste eigenschappen van een goede coach?","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=A5GmOaT8LB4"}],"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n