Laurens Waling est conf\u00e9rencier principal, mod\u00e9rateur et expert en changement qui rend l’avenir du travail visible et r\u00e9alisable. Il montre comment les organisations peuvent mobiliser les personnes et le travail \u00e0 une \u00e9poque d’IA, de p\u00e9nurie et de changement constant.<\/p>\n
Laurens a \u00e9tudi\u00e9 la science politique et l’intervention et combine son exp\u00e9rience en changement avec plus de vingt ans d’exp\u00e9rience dans la technologie, le changement organisationnel et l’entrepreneuriat. Il a travaill\u00e9 comme consultant sur des projets de changement complexes et a ensuite fond\u00e9 Part-up, une plateforme pionni\u00e8re pour la collaboration bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences et le job crafting. Cela a aid\u00e9 les organisations \u00e0 r\u00e9organiser le travail et \u00e0 d\u00e9ployer les talents de mani\u00e8re plus flexible, au-del\u00e0 des fonctions et des structures fixes.<\/p>\n
Actuellement, Laurens est Chief Evangelist chez 8vance, une scale-up technologique n\u00e9erlando-allemande dans le domaine de l’appariement bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences et de l’intelligence des talents aliment\u00e9e par l’IA. Dans ce cadre, il travaille quotidiennement avec des organisations dans les secteurs de la sant\u00e9, du gouvernement, de l’industrie, de l’\u00e9ducation et des services sur des questions li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail, \u00e0 la mobilit\u00e9 interne, \u00e0 l’int\u00e9gration de nouveaux entrants et au d\u00e9veloppement. Il montre pourquoi la pens\u00e9e classique des fonctions et des CV est insuffisante et comment les comp\u00e9tences, la capacit\u00e9 d’apprentissage et le contexte cr\u00e9ent de nouvelles opportunit\u00e9s pour la croissance et le mouvement.<\/p>\n
Ce qui distingue Laurens, c’est qu’il relie toujours la technologie au comportement et au leadership. Ses conf\u00e9rences ne portent pas seulement sur ce qui change, mais surtout sur comment impliquer les personnes. Sur le leadership personnel lors du changement, la mobilisation de groupes et l’organisation du travail d’une mani\u00e8re qui correspond \u00e0 ce que les gens peuvent r\u00e9ellement et veulent contribuer. Dans ses conf\u00e9rences, il combine contenu et interaction, utilise souvent des questions de r\u00e9flexion ou des exercices courts, et pour des parcours plus longs, il propose \u00e9galement des enqu\u00eates pr\u00e9paratoires aupr\u00e8s des participants, des sessions de travail en petits groupes et un rapport de conseil succinct par la suite.<\/p>\n
\nLe changement ne commence pas par des syst\u00e8mes, mais par des personnes inspir\u00e9es qui se sentent reconnues et se mettent en mouvement.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Sur sc\u00e8ne, Laurens est \u00e9nergique, percutant et interactif. Pas de r\u00e9cits abstraits sur l’avenir, mais des situations reconnaissables, des interventions pratiques et des points d’ancrage concrets pour commencer par soi-m\u00eame. Son message est clair : l’avenir du travail n\u00e9cessite non seulement de nouvelles technologies, mais surtout d’autres choix sur la mani\u00e8re dont nous collaborons, apprenons et dirigeons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Le march\u00e9 du travail tourne \u00e0 plein r\u00e9gime, mais les organisations sont bloqu\u00e9es. Pas parce qu'il n'y a pas de talent, mais parce que le travail est encore organis\u00e9 autour de fonctions fixes, de silos et d'hypoth\u00e8ses obsol\u00e8tes.<\/p>\n
Dans cette conf\u00e9rence, Laurens montre pourquoi la pens\u00e9e classique des fonctions et des CV fonctionne de moins en moins dans un monde o\u00f9 les t\u00e2ches changent plus rapidement que les structures organisationnelles. Il relie les \u00e9volutions du march\u00e9 du travail, l'IA, l'organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences et le changement organisationnel en une seule histoire claire.<\/p>\n
Sont abord\u00e9s, entre autres :<\/p>\n
\n
- pourquoi la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail est souvent une question organisationnelle<\/li>\n
- ce qui change au niveau des t\u00e2ches plut\u00f4t qu'au niveau des fonctions<\/li>\n
- comment l'IA fait la diff\u00e9rence entre le matching classique et la v\u00e9ritable mobilit\u00e9 des talents<\/li>\n
- comment les leaders peuvent organiser l'agilit\u00e9 sans cr\u00e9er de chaos<\/li>\n<\/ul>\n
Les participants obtiennent une orientation strat\u00e9gique et un langage pratique pour mener la conversation diff\u00e9remment en interne.<\/p>\n
Convient pour : direction, conseil d'administration, directeurs RH, d\u00e9cideurs politiques, \u00e9quipes de direction.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"L'IA dans les organisations : de la hype \u00e0 la prise de d\u00e9cision","sa_subjects_information":"
L'IA est souvent discut\u00e9e en termes d'opportunit\u00e9s ou de risques. Laurens la rend concr\u00e8te : que signifie r\u00e9ellement l'IA pour le travail, la prise de d\u00e9cision et la gestion des talents ?<\/p>\n
Il explique clairement la diff\u00e9rence entre les diff\u00e9rentes formes d'IA, telles que :<\/p>\n
\n
- le matching classique sur les mots-cl\u00e9s<\/li>\n
- l'IA g\u00e9n\u00e9rique qui est bonne en langage mais pas dans les structures du march\u00e9 du travail<\/li>\n
- l'IA sp\u00e9cialis\u00e9e qui est form\u00e9e sur des millions de donn\u00e9es du march\u00e9 du travail et de relations de comp\u00e9tences<\/li>\n<\/ul>\n
Mais la technologie n'est jamais le point final. La vraie question est : quels choix les leaders doivent-ils faire lorsque l'IA donne un aper\u00e7u des lacunes en comp\u00e9tences, de la mobilit\u00e9 interne et du potentiel des talents ?<\/p>\n
Cette conf\u00e9rence offre :<\/p>\n
\n
- une distinction claire entre la hype et la r\u00e9alit\u00e9<\/li>\n
- un aper\u00e7u de la conformit\u00e9 \u00e0 l'IA, de la transparence et de l'impact de l'EU AI Act<\/li>\n
- des exemples pratiques dans les soins, le gouvernement et les organisations d'entreprise<\/li>\n
- des premi\u00e8res \u00e9tapes concr\u00e8tes pour une utilisation responsable de l'IA dans les RH et le d\u00e9veloppement organisationnel<\/li>\n<\/ul>\n
Pour les organisations qui veulent aller au-del\u00e0 de l'exp\u00e9rimentation et agir strat\u00e9giquement.
\nConvient pour : C-level, RH, recrutement, \u00e9quipes d'innovation et de transformation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Leadership personnel et dynamique de groupe dans le changement","sa_subjects_information":"Le changement \u00e9choue rarement sur la strat\u00e9gie. Il \u00e9choue sur le comportement.<\/p>\n
Avec son exp\u00e9rience en intervention et en changement, Laurens montre ce qui se passe r\u00e9ellement dans les organisations pendant la transition. Pourquoi la r\u00e9sistance est logique. Pourquoi maintenir le contr\u00f4le bloque souvent le mouvement. Et pourquoi le leadership dans le changement commence par la capacit\u00e9 \u00e0 tol\u00e9rer l'incertitude.<\/p>\n
Th\u00e8mes de cette conf\u00e9rence :<\/p>\n
\n
- comment mobiliser des groupes sans forcer l'adh\u00e9sion<\/li>\n
- comment organiser le mouvement sans tout r\u00e9glementer<\/li>\n
- comment cr\u00e9er une s\u00e9curit\u00e9 psychologique lors d'un changement technologique<\/li>\n
- comment vous emmener en tant que leader dans la transition<\/li>\n
- et comment utiliser l'IA pour soutenir ce changement<\/li>\n<\/ul>\n
Cette session touche \u00e0 la fois la t\u00eate et le c\u0153ur et rend visible ce qui se passe sous la surface.
\nConvient pour : \u00e9quipes de leadership, \u00e9quipes de direction, \u00e9quipes de programme et de changement.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences : rendre le talent visible et exploitable","sa_subjects_information":"Pourquoi le march\u00e9 du travail regorge-t-il de talents et les organisations ressentent-elles encore une p\u00e9nurie ?<\/p>\n
Laurens montre comment les organisations laissent de c\u00f4t\u00e9 un potentiel cach\u00e9 en s'accrochant aux fonctions et aux dipl\u00f4mes comme crit\u00e8res de s\u00e9lection. Il montre comment l'intelligence des comp\u00e9tences et l'IA peuvent aider \u00e0 :<\/p>\n
\n
- acc\u00e9l\u00e9rer la mobilit\u00e9 interne<\/li>\n
- permettre l'entr\u00e9e lat\u00e9rale<\/li>\n
- rendre visibles les lacunes en comp\u00e9tences<\/li>\n
- lier directement les parcours d'apprentissage au travail<\/li>\n<\/ul>\n
Avec des exemples pratiques tir\u00e9s notamment des \u00e9tablissements de sant\u00e9, des organisations publiques et des entreprises, il montre comment l'organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences n'est pas un projet RH, mais un mouvement strat\u00e9gique.<\/p>\n
Les participants obtiennent des outils concrets pour commencer petit sans renverser toute la structure des fonctions.<\/p>\n
Convient pour : RH, d\u00e9veloppement des talents, recrutement, planification de la main-d'\u0153uvre, conseil d'administration.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"De la strat\u00e9gie au mouvement : interventions qui fonctionnent vraiment","sa_subjects_information":"
De nombreuses organisations ont une vision, des politiques et des PowerPoint. Mais comment cr\u00e9er un v\u00e9ritable mouvement ?<\/p>\n
Dans cette conf\u00e9rence, Laurens relie les principes du changement \u00e0 l'innovation technologique. Pas de mod\u00e8le, mais des interventions qui fonctionnent dans des organisations complexes.<\/p>\n
Sont abord\u00e9s :<\/p>\n
\n
- comment utiliser de petites exp\u00e9riences pour initier un changement de syst\u00e8me<\/li>\n
- pourquoi la transparence est souvent plus puissante que le contr\u00f4le<\/li>\n
- comment rendre la mobilit\u00e9 des talents discutable sans r\u00e9sistance politique<\/li>\n
- comment les donn\u00e9es peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour rendre les conversations plus ouvertes plut\u00f4t que plus d\u00e9fensives<\/li>\n<\/ul>\n
C'est une session pour les organisations qui savent qu'il faut faire quelque chose, mais qui cherchent la bonne entr\u00e9e.<\/p>\n
Convient pour : programmes strat\u00e9giques, \u00e9quipes de transformation, initiatives d'innovation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"IA, travail et valeur soci\u00e9tale","sa_subjects_information":"
La technologie ne change pas seulement les organisations, mais aussi les soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n
Laurens relie l'IA, le march\u00e9 du travail, l'inclusivit\u00e9 et la politique. Il montre comment le matching bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences peut contribuer \u00e0 :<\/p>\n
\n
- des opportunit\u00e9s plus \u00e9quitables sur le march\u00e9 du travail<\/li>\n
- une prise de d\u00e9cision plus transparente<\/li>\n
- une meilleure collaboration r\u00e9gionale<\/li>\n
- des \u00e9cosyst\u00e8mes de talents o\u00f9 employeurs, \u00e9ducation et gouvernement collaborent<\/li>\n<\/ul>\n
Cette conf\u00e9rence est de nature strat\u00e9gique et soci\u00e9tale, sans \u00eatre abstraite.<\/p>\n
Convient pour : organisations publiques, d\u00e9cideurs politiques, initiatives sectorielles, collaborations r\u00e9gionales.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":[{"sa_faq_title":"Wat maakt een sessie met Laurens anders dan een standaard keynote?","sa_faq_information":"Laurens combineert inhoud met beweging. Geen verhaal om alleen naar te luisteren, maar een sessie die iets losmaakt. Mensen herkennen zichzelf, hun organisatie en hun dilemma\u2019s en vertrekken met idee\u00ebn waar ze de volgende dag al iets mee kunnen."},{"sa_faq_title":"Gaat het bij Laurens vooral over AI?","sa_faq_information":"AI komt zeker voorbij, maar nooit als doel op zich. Het gaat over wat AI losmaakt in organisaties: andere keuzes, ander gedrag en andere gesprekken. Technologie is het startpunt, niet het eindstation."},{"sa_faq_title":"Is zijn verhaal ook geschikt voor mensen zonder HR-achtergrond?","sa_faq_information":"Ja. Laurens spreekt net zo makkelijk met bestuurders, beleidsmakers en professionals buiten HR. Hij vermijdt jargon en maakt complexe vraagstukken herkenbaar voor iedereen die met verandering te maken heeft. Spoiler: dat is bijna iedereen."}],"sa_minimum_price":"2500","sa_maximum_price":"7000","sa_banner_image_id":26535,"sa_videos":[{"sa_video_title":"HR Trendwebinar Rendement - Laurens Waling en Nathan de Groot","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=NNTT-cBxFpw"},{"sa_video_title":"","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=mJO_7kM3TNQ"},{"sa_video_title":"","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Gfck_bPu3OY"},{"sa_video_title":"AI & Vaardigheden: De Toekomst van Werk Bouwen | Laurens Waling op ZP Europe 2025","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=b0Q-CsgGv5o"},{"sa_video_title":"Webinar HR Morgen | Skills-based organiseren met AI: zo begin je echt","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ODN7PWHuL-Q"},{"sa_video_title":"Talkshow: Succesvol skills-based werven met AI | Laurens Waling (8vance), Randstad, Facilicom, Eneco","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=qOrcsxaGuQE"},{"sa_video_title":"Skills-based werken met AI: voorbij het cv, op zoek naar \u00e9cht talent","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=jME_juvEcS4"},{"sa_video_title":"WWC25 - Van Functietitels naar Vaardighedensignalen: Hoe AI Talentmatching Opnieuw Uitvindt","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XlQww8V6e0g"},{"sa_video_title":"Webinar: Hoe kun je instroom en doorstroom boosten met AI?","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=lFU3i1droFE"},{"sa_video_title":"How AI can empower candidates to master their skills w\/ guest Laurens Waling (8vance) [Ep. 15]","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=BBhc5GP0dv4"}],"sa_order_score":""},"yoast_head":"\n
Laurens Waling - R\u00e9server un conf\u00e9rencier chez Speakers Academy\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"R\u00e9servez Laurens Waling facilement via Speakers Academy. Le partenaire des conf\u00e9renciers \u00e0 fort impact. Plus de 30 ans d'exp\u00e9rience.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.speakersacademy.com\/fr\/speaker\/laurens-waling\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Laurens Waling - R\u00e9server un conf\u00e9rencier chez Speakers Academy\u00ae\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"R\u00e9servez Laurens Waling facilement via Speakers Academy. Le partenaire des conf\u00e9renciers \u00e0 fort impact. 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