{"id":28728,"date":"2022-11-10T15:05:39","date_gmt":"2022-11-10T14:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.speakersacademy.com\/speaker\/merel-t-feenstra-verschure\/"},"modified":"2026-06-28T23:00:16","modified_gmt":"2026-06-28T22:00:16","slug":"merel-t-feenstra-verschure","status":"publish","type":"sa_speaker","link":"https:\/\/www.speakersacademy.com\/fr\/speaker\/merel-t-feenstra-verschure\/","title":{"rendered":"Merel T. Feenstra-Verschure"},"content":{"rendered":"

Merel T. Feenstra-Verschure est psychologue organisationnel, entrepreneuse et chercheuse dipl\u00f4m\u00e9e sp\u00e9cialis\u00e9e dans la mobilit\u00e9 professionnelle, la durabilit\u00e9 de l’emploi et le ph\u00e9nom\u00e8ne ‘Locked at the Job’. \u00c0 travers son entreprise The People Society, elle accompagne les organisations et les employ\u00e9s dans la promotion d’une mobilit\u00e9 interne efficace, de la satisfaction au travail et du d\u00e9veloppement du leadership. De plus, elle est Directrice Acad\u00e9mique \u00e0 TIAS School for Business and Society, o\u00f9 elle est \u00e9galement Professeur Associ\u00e9.<\/p>\n

En 2022, Merel a obtenu son doctorat \u00e0 l’Universit\u00e9 de Tilburg en \u00e9tant la premi\u00e8re aux Pays-Bas \u00e0 \u00e9tudier le ph\u00e9nom\u00e8ne ‘Locked at the Job’, c’est-\u00e0-dire l’exp\u00e9rience d’\u00eatre coinc\u00e9 dans un emploi. Sa recherche novatrice a syst\u00e9matiquement cartographi\u00e9 comment cette situation se produit, quels facteurs psychologiques et organisationnels y contribuent et quel impact cela a sur les employ\u00e9s, les employeurs et le march\u00e9 du travail au sens large. Gr\u00e2ce \u00e0 son approche multidisciplinaire, elle fournit des insights approfondis et des solutions pratiques pour pr\u00e9venir le blocage dans les fonctions et stimuler la durabilit\u00e9 de l’emploi chez les individus, tout en d\u00e9veloppant des politiques au niveau strat\u00e9gique visant \u00e0 placer le capital humain au centre des organisations.<\/p>\n

Son exp\u00e9rience approfondie au sein d’organisations de premier plan telles qu’ING, ABN Amro, Conquaestor, Caceis et la Haute \u00c9cole d’Amsterdam lui permet d’aborder des probl\u00e9matiques organisationnelles complexes sous plusieurs angles de mani\u00e8re efficace.<\/p>\n

Merel place toujours le facteur humain au centre de ses conseils et interventions. Elle se concentre sur le renforcement du leadership, la stimulation de la satisfaction au travail et l’optimisation de la collaboration interne. Avec des exemples concrets et des strat\u00e9gies bas\u00e9es sur des preuves, elle inspire les managers et les employ\u00e9s \u00e0 exploiter leur plein potentiel et \u00e0 surmonter la stagnation sur le lieu de travail.<\/p>\n

En tant qu’intervenante, Merel Feenstra est connue pour son style de pr\u00e9sentation inspirant et sa connaissance approfondie du sujet. Elle sait activer son public et l’inciter \u00e0 la r\u00e9flexion et \u00e0 l’action, ce qui fait d’elle une conf\u00e9renci\u00e8re tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e lors de congr\u00e8s, s\u00e9minaires et ateliers ax\u00e9s sur le leadership, la strat\u00e9gie RH et le d\u00e9veloppement organisationnel.<\/p>\n

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Le sujet sur lequel Merel a soutenu sa th\u00e8se en 2022. Elle s'est plong\u00e9e compl\u00e8tement dans ce ph\u00e9nom\u00e8ne et a \u00e9tudi\u00e9 tous les tenants et aboutissants. Elle a ainsi examin\u00e9 l'origine d'une situation d'enfermement, \u00e9tudi\u00e9 les sentiments et pens\u00e9es que les gens traversent et a \u00e9galement regard\u00e9, entre autres, les cons\u00e9quences pour l'employ\u00e9 et l'employeur.<\/p>\n

Avec \u00e9norm\u00e9ment de passion et d'enthousiasme, Merel parle de ce sujet sur lequel, comme le montrent ses recherches, il existe un grand tabou. Plus d'attention \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne sur le lieu de travail peut aider \u00e0 briser ce tabou. Si vous voulez vraiment changer quelque chose au sein de votre organisation et donner une tournure positive au grand groupe d'employ\u00e9s enferm\u00e9s au sein de votre organisation, cela commence par une conf\u00e9rence sur ce ph\u00e9nom\u00e8ne.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"(Im)mobilit\u00e9 professionnelle","sa_subjects_information":"

Vous les connaissez bien, ces employ\u00e9s au sein de votre organisation qui ne bougent pas suffisamment. Mais comment faire en sorte que ce th\u00e8me soit vraiment bien mis en avant dans votre organisation ? Que vos employ\u00e9s regardent leur propre carri\u00e8re de mani\u00e8re plus autonome et prennent eux-m\u00eames les r\u00eanes, tandis que vous ne fournissez que les bons outils depuis la ligne de touche.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Bon leadership","sa_subjects_information":"

Une organisation bien huil\u00e9e commence par des employ\u00e9s engag\u00e9s et satisfaits. Pour garder ce groupe engag\u00e9 et satisfait, il faut surtout de l'attention \u2013 tout ce qui re\u00e7oit de l'attention, grandit.<\/p>\n

Un bon leadership, avec une composante humaine importante, est donc essentiel dans chaque organisation. Beaucoup de managers sont arriv\u00e9s \u00e0 leur poste gr\u00e2ce \u00e0 une promotion. Mais sont-ils suffisamment capables de fournir \u00e0 vos gens la reconnaissance et l'appr\u00e9ciation n\u00e9cessaires pour le travail qu'ils accomplissent ?<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Enjeux du march\u00e9 du travail","sa_subjects_information":"

Merel parle des d\u00e9veloppements actuels et futurs sur le march\u00e9 du travail, tels que la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre, les inad\u00e9quations entre l'offre et la demande, l'\u00e9mergence de l'AI, la mobilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 de l'emploi. Forte de son exp\u00e9rience en tant que psychologue organisationnelle, entrepreneure et experte associ\u00e9e \u00e0 TIAS Business School, elle relie les connaissances scientifiques \u00e0 des solutions pratiques. Elle offre aux organisations un soutien strat\u00e9gique pour s'adapter aux changements du march\u00e9 du travail et pour renforcer l'autogestion de carri\u00e8re des employ\u00e9s.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Augmenter la satisfaction des employ\u00e9s","sa_subjects_information":"

Vos employ\u00e9s sont l'atout le plus important de votre organisation. Rien ne devrait \u00eatre plus important que leur satisfaction. Lorsque les gens sont plus engag\u00e9s dans leur travail, ils voudront aussi faire plus pour l'organisation. Promouvoir la satisfaction des employ\u00e9s devrait donc figurer dans le top 5 des choses \u00e0 faire, dans chaque organisation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Stimuler le potentiel de travail","sa_subjects_information":"

Avec un d\u00e9placement de plus en plus important des travailleurs et la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail actuel, il est crucial de garder le groupe actuel d'employ\u00e9s enthousiaste et motiv\u00e9 pour leur travail. Exploiter pleinement leur potentiel de travail va au-del\u00e0 de simplement embaucher des gens, c'est l\u00e0 que le travail commence. S'assurer que vous continuez \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les gens dans votre organisation est donc essentiel pour chaque organisation en ces temps.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Quiet Quitters et bore out","sa_subjects_information":"

En plus des personnes qui \u2018sont enferm\u00e9es dans leur travail\u2019, nous connaissons aujourd'hui aussi les Quiet Quitters \u2013 une situation o\u00f9 surtout les Millennials et Gen-Z ne font que ce qui est demand\u00e9 d'eux selon le contrat, ou aussi les personnes avec un bore-out – qui \u00e9prouvent des niveaux extr\u00eames d'ennui et ne sont pas suffisamment stimul\u00e9es dans leur travail. Qui sont ces personnes et comment \u00e9viter que cela ne se produise \u00e9galement au sein de votre organisation ?<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"1800","sa_maximum_price":"3000","sa_banner_image_id":22288,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Podcast #7 Vastzitten en loslaten","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=W0I5kmZ-eiA"}],"sa_order_score":0},"yoast_head":"\nMerel T. 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