Jeroen a notamment travaill\u00e9 pour le Service des imp\u00f4ts, o\u00f9 il a conseill\u00e9 la haute direction sur la n\u00e9cessaire transformation culturelle apr\u00e8s l’affaire des allocations. Au Conseil pour la protection de l’enfance, il a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine du passage \u00e0 une communication proactive avec les parties prenantes et d’une relation constructive avec les m\u00e9dias. En tant que responsable des enjeux et de la r\u00e9putation au Bureau central de la statistique (CBS), il a r\u00e9cemment pos\u00e9 les bases d’une gestion int\u00e9grale de la r\u00e9putation.<\/p>\n
Auparavant, Jeroen \u00e9tait responsable de l’identit\u00e9 et de la r\u00e9putation \u00e0 la Coop\u00e9rative VGZ, o\u00f9 il a syst\u00e9matiquement plac\u00e9 les parties prenantes au centre de la communication d’entreprise. Cette approche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e par plusieurs prix (inter)nationaux, dont le prix FEIEA pour la meilleure strat\u00e9gie de branding interne.<\/p>\n
En tant que consultant ind\u00e9pendant et conf\u00e9rencier tr\u00e8s demand\u00e9, Jeroen est principalement sollicit\u00e9 par des organisations qui \u00e9voluent dans un environnement complexe et qui op\u00e8rent sous une forte pression publique, politique et soci\u00e9tale. Dans ses conf\u00e9rences et ateliers, il combine son expertise avec des exp\u00e9riences et des cas pratiques, offrant aux participants des outils concrets pour g\u00e9rer les risques de r\u00e9putation, traiter efficacement les enjeux soci\u00e9taux et mener des dialogues constructifs avec les parties prenantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jeroen a notamment travaill\u00e9 pour le Service des imp\u00f4ts, o\u00f9 il a conseill\u00e9 la haute direction sur la n\u00e9cessaire transformation culturelle apr\u00e8s l’affaire des allocations. Au Conseil pour la protection de l’enfance, il a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine du passage \u00e0 une communication proactive avec les parties prenantes et d’une relation constructive avec les m\u00e9dias. En […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[111,85,11,16,55,81],"sa_language":[187,188,186],"sa_employability":[266,207,274],"class_list":["post-28626","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","hentry","sa_speaker_category-culture-organisationnelle","sa_speaker_category-gestion-du-changement","sa_speaker_category-gouvernance-gestion","sa_speaker_category-leadership-developpement","sa_speaker_category-medias","sa_speaker_category-strategie"],"acf":{"sa_introduction":"Jeroen Duijvestijn est un expert en gestion de la r\u00e9putation et des enjeux. Il aide les dirigeants, les directions et les \u00e9quipes de communication des organisations \u00e0 renforcer leur r\u00e9putation, \u00e0 ma\u00eetriser les attentes des parties prenantes et \u00e0 faire face \u00e0 la pression soci\u00e9tale et politique.","sa_one_liner":"D\u00e9veloppement organisationnel | Communication | R\u00e9putation","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Gestion de la r\u00e9putation : comment mesurer et g\u00e9rer une r\u00e9putation (corporative) ?","sa_subjects_information":"
La gestion de la r\u00e9putation devient de plus en plus importante pour les organisations. Mais comment d\u00e9velopper une strat\u00e9gie de r\u00e9putation ? Comment mesurer la r\u00e9putation d'une organisation ? Et comment g\u00e9rer les menaces aigu\u00ebs \u00e0 votre r\u00e9putation ? Dans cette conf\u00e9rence, je vais aborder ces sujets, en prenant comme point de d\u00e9part les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques de votre organisation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Gestion des parties prenantes empathique : construire efficacement des relations avec les parties prenantes","sa_subjects_information":"
L'empathie est souvent associ\u00e9e \u00e0 la douceur et \u00e0 la faiblesse, mais comme le montrent de nombreuses \u00e9tudes scientifiques, c'est un facteur de succ\u00e8s important. Surtout lorsqu'il s'agit de construire des relations mutuellement b\u00e9n\u00e9fiques avec les parties prenantes, la capacit\u00e9 \u00e0 se mettre \u00e0 leur place en termes d'attentes et de perceptions est cruciale. Dans cette conf\u00e9rence, je vais expliquer comment vous pouvez pratiquement utiliser l'empathie dans votre communication et votre dialogue avec les employ\u00e9s, les clients et d'autres parties prenantes.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Marque interne : gagner \u00e0 l'ext\u00e9rieur commence \u00e0 l'int\u00e9rieur !","sa_subjects_information":"
Souvent, la communication se concentre sur le monde ext\u00e9rieur, alors qu'il est tout aussi important que tous les employ\u00e9s sachent ce que repr\u00e9sente l'organisation et que le leadership soit 'align\u00e9' en ce qui concerne les priorit\u00e9s strat\u00e9giques. Un beau slogan ne suffit pas pour cela. Dans cette conf\u00e9rence, je vais expliquer ce qui est vraiment n\u00e9cessaire.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"2000","sa_maximum_price":"3499","sa_banner_image_id":26365,"sa_videos":null,"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n