En 1985, Zevenbergen a fond\u00e9 la premi\u00e8re entreprise d’IA des Pays-Bas et depuis, il a cr\u00e9\u00e9 21 entreprises dans le monde entier avec un fort accent sur la durabilit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale. Il a \u00e9crit plusieurs livres sur le leadership durable.<\/p>\n
Leen est entrepreneur durable depuis 27 ans et auteur de livres de management, ainsi qu’initiateur de plusieurs entreprises durables. Leen Zevenbergen \u00e9tait \u00e0 l’origine comptable, mais est devenu entrepreneur avec la cr\u00e9ation de Bolesian. Il a dirig\u00e9 des entreprises telles qu’Everex, Trendsoft et Electrogig, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de rcc (Roccade) et directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Origin. En 2000, il a fond\u00e9 Escador, qui s’est d\u00e9velopp\u00e9 d’un puissant acteur d’internet \u00e0 un d\u00e9veloppeur de croissance. Pour les conseils d’administration de grandes entreprises, il est devenu avec son \u00e9quipe un think tank, un conseiller, un coach et un initiateur. De plus, il a \u00e9t\u00e9 partenaire dans des soci\u00e9t\u00e9s d’investissement et entrepreneur avec un flux ininterrompu d’initiatives.<\/p>\n
En 2013, il a cofond\u00e9 B Lab Europe avec son partenaire Marcello Palazzi, et il y a maintenant plus de 3000 B Corps en Europe. Ils rassemblent des leaders du monde entier pour concevoir des solutions durables et s’inspirer mutuellement. Il est pr\u00e9sident europ\u00e9en du Social Venture Network et co-fondateur et membre du conseil d’administration de B Lab Europe, qui compte actuellement environ 1000 B Corps. Il est \u00e9galement membre du Global Governance Council de B Lab et intervenant lors de nombreux \u00e9v\u00e9nements internationaux B Corps.<\/p>\n
Le monde est en confusion. La technologie \u00e9volue \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9, l’\u00e9tat \u00e9cologique se d\u00e9t\u00e9riore rapidement et la mondialisation nous touche tous. Les fondations et les institutions que nous connaissons changent \u00e0 un rythme rapide et n\u00e9cessitent une r\u00e9\u00e9valuation de notre monde ; une r\u00e9initialisation vers NOUS 0.0<\/p>\n
Offrir une vue d’ensemble afin que les gens puissent faire un choix \u00e9clair\u00e9 concernant leur avenir est ce pour quoi Leen souhaite investir ses talents et son \u00e9nergie \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Chacun peut contribuer et c’est d’ailleurs amusant. Ce n’est qu’en d\u00e9pendance radicale et en collaboration que nous pouvons construire un monde que nous voulons tous.<\/p>\n
Son monde entrepreneurial a chang\u00e9 en 1997. Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’avant-garde du d\u00e9veloppement de l’intelligence artificielle, de la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, d’internet et des mondes virtuels pendant une d\u00e9cennie, il a rencontr\u00e9 cette ann\u00e9e-l\u00e0 Ben Cohen (Ben & Jerry’s) et Anita Roddick (The Bodyshop). Avec Josh Mailman, il a fond\u00e9 en 1987 le Social Venture Network (SVN), le plus ancien r\u00e9seau d’entrepreneurs durables.<\/p>\n
\nEntreprendre de mani\u00e8re durable inspire<\/p>\n<\/blockquote>\n
Ce groupe inspirant de faiseurs et d’activistes a fait en sorte qu’\u00e0 partir de ce moment, toutes ses activit\u00e9s entrepreneuriales soient plac\u00e9es sous le signe de la durabilit\u00e9. Pour lui, l’ann\u00e9e 1997 a \u00e9t\u00e9 un \u00ab\u00a0point de basculement\u00a0\u00bb, un changement monumental dans sa vision du monde.<\/p>\n
\nSeule la pens\u00e9e et l’entrepreneuriat durables survivront<\/p>\n<\/blockquote>\n
Il n’y a pas d’autre voie pour vivre et travailler. Il est inutile de consacrer de l’\u00e9nergie \u00e0 des choses qui ne contribuent pas \u00e0 un monde meilleur. Du moins, c’est son manifeste.<\/p>\n
Pourquoi maintenant ?<\/h4>\n
Avec environ 700 millions de personnes sur la plan\u00e8te travaillant activement pour un monde meilleur, nous approchons d’un point de basculement pour l’humanit\u00e9. On dit qu’un groupe de 10 \u00e0 15 % peut entra\u00eener les 80 \u00e0 90 % restants. Le monde compte actuellement environ 700 millions de Cr\u00e9atifs Culturels. Ils aspirent \u00e0 un monde juste et durable pour tous. C’est maintenant que nous devons y contribuer ; chacun pour soi.<\/p>\n
Son OBJECTIF<\/h4>\n
Aider les personnes et les organisations \u00e0 d\u00e9velopper une strat\u00e9gie durable tant pour l’individu que pour le groupe. Et cela dans un cadre international, o\u00f9 la collaboration est au centre.<\/p>\n
Il consacre tout son temps, son talent et son \u00e9nergie \u00e0 des initiatives qui aident l’humanit\u00e9 \u00e0 construire un monde meilleur et plus juste. Ensemble et en pleine d\u00e9pendance. Lorsque vous quittez le monde, vous devez le laisser dans un bon \u00e9tat pour la g\u00e9n\u00e9ration suivante. Cela commence donc par les enfants et l’\u00e9ducation. Cela commence par les parents et l’\u00e9ducation.<\/p>\n
Avec son premier livre \u00ab\u00a0Et maintenant, je laisse ma barbe pousser<\/a><\/span>\u00a0\u00bb (Livre de management de l’ann\u00e9e et nomin\u00e9 comme livre RH de l’ann\u00e9e), il a vendu plus de 100 000 exemplaires. Son livre le plus r\u00e9cent \u00ab\u00a0Le ministre de la Durabilit\u00e9<\/a><\/span>\u00a0\u00bb a d\u00e9j\u00e0 vendu plus de 20 000 exemplaires. Ce livre a pour ambition de rendre la durabilit\u00e9 normale, moins \u00e9litiste et m\u00eame amusante. Dans ce livre, Leen vous emm\u00e8ne dans un monde qui pourrait \u00eatre le paradis sur terre, \u00e0 condition que nous fassions ensemble quelques pas vers l’am\u00e9lioration.<\/p>\n
Qu’est-ce qui rend Leen distinctif ?<\/h4>\n
Sur mesure pour chaque client<\/em> : chaque organisation est diff\u00e9rente et a ses propres souhaits, d\u00e9sirs et objectifs. Leen travaille intens\u00e9ment avec vous lors d’une conversation pr\u00e9alable pour \u00e9tablir l’objectif exact afin qu’il puisse l’int\u00e9grer dans sa pr\u00e9sentation.<\/p>\n
Auto-r\u00e9flexion, humour et profondeur<\/em> : trente ans d’entrepreneuriat et de direction ont, avec des hauts et des bas, conduit \u00e0 une mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie de pr\u00e9senter. Avec plus de vingt ans d’exp\u00e9rience devant des milliers de groupes en France et \u00e0 l’\u00e9tranger, cela a conduit \u00e0 une mani\u00e8re de raconter d\u00e9tendue et humoristique sans perdre en profondeur. Cela fait de lui l’un des conf\u00e9renciers les plus appr\u00e9ci\u00e9s lors d’\u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n
Contenu unique provenant de la pratique<\/em> : en \u00e9tant pleinement impliqu\u00e9 dans des entreprises internationales, Leen parle depuis la pratique. Leen n’est pas un conf\u00e9rencier\/animateur \u00e0 plein temps, mais il int\u00e8gre sa pratique quotidienne de l’entrepreneuriat durable dans chaque pr\u00e9sentation.<\/p>\n
Approche pragmatique<\/em> : Pas de discours creux, mais des actions concr\u00e8tes. Une conf\u00e9rence doit avoir un but et ne sert pas seulement \u00e0 divertir le public. Toutes les conf\u00e9rences sont narr\u00e9es \u00e0 partir de la pratique, tir\u00e9es de la vie. Leen n’est pas un observateur de tendances, mais un cr\u00e9ateur de tendances. Ce pragmatisme se refl\u00e8te dans chaque conf\u00e9rence qui incitera le public \u00e0 agir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Si la durabilit\u00e9 n'est pas intrins\u00e8quement ancr\u00e9e dans votre organisation, cela ne fonctionnera pas. Comment inspirez-vous vos coll\u00e8gues en \u00e9tablissant une Intention, un But. Comment construisez-vous donc une organisation ax\u00e9e sur le but.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Il \u00e9tait une fois un Futur; il \u00e9tait une fois un avenir. L'histoire compl\u00e8te.","sa_subjects_information":"
Regarder tout ce qui se passe autour de nous de mani\u00e8re holistique. Une description de toutes les grandes perturbations actuelles dans un aper\u00e7u coh\u00e9rent. Les changements de notre soci\u00e9t\u00e9 et votre r\u00f4le dedans.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"D\u00e9veloppements Technologiques Exponentiels","sa_subjects_information":"
L'Intelligence Artificielle prend-elle le relais de l'homme ? Comment g\u00e9rons-nous la technologie, son impact sur notre strat\u00e9gie et notre interaction avec les gens. Et, comment allons-nous utiliser la technologie pour cr\u00e9er un monde meilleur ?<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Diriger et Entreprendre avec Impact","sa_subjects_information":"
Business as a Force for Good est la r\u00e8gle d'or pour l'entrepreneuriat actuel. Il est important de savoir ce qu'est exactement l'Impact, comment le mesurer et comment devenir une meilleure entreprise gr\u00e2ce \u00e0 cela.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"La mise en \u0153uvre des ODD","sa_subjects_information":"
Les 17 ODD sont aujourd'hui un sujet br\u00fblant dans chaque organisation. Les mettre en \u0153uvre et en tirer profit en tant qu'organisation est difficile.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Exp\u00e9dition 2100 Retour \u00e0 la source","sa_subjects_information":"
Quel est le point sur l'horizon pour votre organisation. Que signifie Exp\u00e9dition-21 pour vous personnellement et comment effectuez-vous une r\u00e9initialisation dans votre organisation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Avenir de l'\u00c9ducation et de l'Apprentissage","sa_subjects_information":"
Comment l'\u00e9ducation passe-t-elle du dipl\u00f4me \u00e0 la valorisation des comp\u00e9tences. Comment la technologie exponentielle change-t-elle notre \u00e9ducation et comment continuons-nous \u00e0 apprendre tout au long de la vie.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Les B Corps construisent un monde durable","sa_subjects_information":"
Des milliers de B Corps, r\u00e9partis sur tous les continents, provoquent un changement de pens\u00e9e et d'action dans le monde des affaires. Du Shareholder au Stakeholder. Business as a Force for Good !<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Avenir des Soins. Plus de bien-\u00eatre, vivre plus longtemps et ax\u00e9 sur la valeur.","sa_subjects_information":"
Les soins se dirigent vers une approche ax\u00e9e sur la valeur. Du traitement \u00e0 la pr\u00e9vention, des co\u00fbts \u00e0 la valeur, de la masse \u00e0 l'individu. Budgets ax\u00e9s sur la personne avec une implication dans les co\u00fbts des soins.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"D\u00e9marrer une entreprise, et cro\u00eetre avec sens !","sa_subjects_information":"
Comment commencez-vous votre entreprise. Comment r\u00e9digez-vous un plan d'affaires et \u00e9valuez-vous vos chances. Par o\u00f9 commencer et comment rendre votre entreprise grande et impactante. Car seules les entreprises durables ont une chance de r\u00e9ussir.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"3500","sa_maximum_price":"10000","sa_banner_image_id":23648,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Duurzame Ontwikkelingsdoelen: tijdversnelling naar de toekomst | Leen Zevenbergen | TEDxMaastricht","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=A7gZHzNQXBA"},{"sa_video_title":"MKB TRENDS LEEN ZEVENBERGEN","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=TQ42OPfj1Uw"},{"sa_video_title":"Leen Zevenbergen Presentatie | Beste Werkgevers Event 2015","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=B76_WmtXE0c"},{"sa_video_title":"Leen Zevenbergen - Help ik ben te laat - zoek de verandering en ga het doen - Mijn Zaak","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XmB_PUnDsfU"}],"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n
Leen Zevenbergen - R\u00e9server un conf\u00e9rencier chez Speakers Academy\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"R\u00e9servez Leen Zevenbergen facilement via Speakers Academy. Le partenaire des conf\u00e9renciers \u00e0 fort impact. Plus de 30 ans d'exp\u00e9rience.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.speakersacademy.com\/fr\/speaker\/leen-zevenbergen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Leen Zevenbergen - R\u00e9server un conf\u00e9rencier chez Speakers Academy\u00ae\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"R\u00e9servez Leen Zevenbergen facilement via Speakers Academy. Le partenaire des conf\u00e9renciers \u00e0 fort impact. 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