{"id":28407,"date":"2019-07-16T09:38:50","date_gmt":"2019-07-16T08:38:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.speakersacademy.com\/speaker\/bart-van-den-belt\/"},"modified":"2026-06-28T22:06:35","modified_gmt":"2026-06-28T21:06:35","slug":"bart-van-den-belt","status":"publish","type":"sa_speaker","link":"https:\/\/www.speakersacademy.com\/fr\/speaker\/bart-van-den-belt\/","title":{"rendered":"Bart van den Belt"},"content":{"rendered":"<p>Bart van den Belt est le fondateur de l&rsquo;Acad\u00e9mie du Succ\u00e8s Professionnel et l&rsquo;auteur de plusieurs livres sur le leadership personnel et professionnel. En plus de coach d&rsquo;affaires et d&rsquo;auteur, Bart est conf\u00e9rencier et formateur dans les domaines du marketing, de la gestion du changement et du leadership personnel pour diverses organisations.<\/p>\n<p>Bart est form\u00e9 en tant que sp\u00e9cialiste du comportement et a form\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es plusieurs milliers de personnes en (personnel) leadership et entrepreneuriat. La combinaison de son parcours en tant que sp\u00e9cialiste du comportement et de son exp\u00e9rience en tant qu&rsquo;animateur, conf\u00e9rencier et formateur fait de chaque pr\u00e9sentation ou formation un m\u00e9lange de connexion, de confusion et d&rsquo;\u00e9merveillement.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201cParler n&rsquo;est pas un travail pour moi. C&rsquo;est une fa\u00e7on de respirer.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Avec plus de quinze ans et pr\u00e8s de 6 000 heures d&rsquo;exp\u00e9rience sur sc\u00e8ne, il r\u00e9ussit \u00e0 chaque fois \u00e0 toucher la bonne corde. L&rsquo;humour, l&rsquo;interaction et le contenu sont les ingr\u00e9dients qu&rsquo;il utilise en tant que conf\u00e9rencier pour s&rsquo;assurer que le message reste en m\u00e9moire. Sa mission est de toucher, divertir et inspirer les gens \u00e0 donner le meilleur d&rsquo;eux-m\u00eames.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bart van den Belt est le fondateur de l&rsquo;Acad\u00e9mie du Succ\u00e8s Professionnel et l&rsquo;auteur de plusieurs livres sur le leadership personnel et professionnel. En plus de coach d&rsquo;affaires et d&rsquo;auteur, Bart est conf\u00e9rencier et formateur dans les domaines du marketing, de la gestion du changement et du leadership personnel pour diverses organisations. 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Regarder les possibilit\u00e9s !<\/p>\n<p>Si vous souhaitez embarquer les gens dans un processus de changement, il est important qu'ils comprennent pourquoi les choses changent. Ensuite, il est crucial qu'ils prennent conscience de leur propre influence sur la gestion de ces changements. Le monde est tel que vous \u00eates \u00e0 l'int\u00e9rieur. Si vous apprenez \u00e0 voir les changements diff\u00e9remment, vous commencerez \u00e0 penser diff\u00e9remment. En pensant diff\u00e9remment, vous agirez diff\u00e9remment et en agissant diff\u00e9remment, vous obtiendrez d'autres r\u00e9sultats.<\/p>\n<div class=\"entry-content-asset\"><iframe title=\"Changer en chantant | Conf\u00e9rence\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/tNEOP22pj7I?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n"},{"sa_subjects_title":"Conf\u00e9rencier Bonheur au Travail","sa_subjects_information":"<p>Bien s\u00fbr, il y a plus dans la vie que le travail, mais le travail peut rendre heureux. Mieux encore, \u00eatre heureux au travail \u2013 bonheur au travail \u2013 est extr\u00eamement important pour votre organisation !<\/p>\n<p>Vous le reconnaissez s\u00fbrement : dans chaque organisation, il y a deux types de personnes. Tout d'abord, vous avez les collaborateurs ; des gens qui font avec passion et enthousiasme ce qu'ils doivent faire et qui sont \u00e0 la bonne place.<\/p>\n<p>Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 ? Ensuite, vous avez les employ\u00e9s ; des gens qui se tra\u00eenent au travail et qui commencent \u00e0 compter les jours jusqu'au week-end d\u00e8s le lundi. L'effet de ce groupe est une culture qui ne contribue pas au plaisir et \u00e0 l'ambiance au travail.<\/p>\n<p>Comment faire pour que votre organisation ait plus de ce premier groupe ? Le groupe de collaborateurs qui fait la diff\u00e9rence et qui fait vibrer l'organisation ? Le groupe qui est heureux avec le travail qu'il fait ?<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Conf\u00e9rencier pour l'\u00c9ducation","sa_subjects_information":"<p>Comment faire pour arriver chaque jour avec enthousiasme et passion \u00e0 votre travail ? Qu'est-ce qui fait la diff\u00e9rence entre s'\u00e9puiser ou rester passionn\u00e9 en tant qu'enseignant, conseiller p\u00e9dagogique ou assistant ? Et comment garder vos \u00e9l\u00e8ves motiv\u00e9s lorsque vous devez rivaliser avec leur iPhone ? Bart parle de ces sujets et d'autres dans le domaine de l'\u00e9ducation.<\/p>\n<p>L'\u00e9ducation change continuellement. Les classes deviennent plus grandes, le taux de sortie diminue et nous ne parlons m\u00eame pas de l'administration impos\u00e9e par l'inspection de l'\u00e9ducation. Comment g\u00e9rer les changements au sein de votre organisation ? Continuez-vous \u00e0 nager \u00e0 contre-courant ou vous laissez-vous porter tout en choisissant vous-m\u00eame comment vous percevez les changements ?<\/p>\n<p>Lors de cette pr\u00e9sentation, Bart explique pourquoi il \u00e9tait lui-m\u00eame un \u00e9l\u00e8ve \u00ab difficile \u00bb dans l'\u00e9ducation et comment vous pouvez garder du plaisir dans votre travail dans un environnement en mutation. La pr\u00e9sentation est une combinaison d'humour, d'anecdotes reconnaissables et d'interaction.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Conf\u00e9rencier pour la Sant\u00e9","sa_subjects_information":"<p>Comment faire pour aller chaque jour au travail avec plaisir et enthousiasme ? Comment g\u00e9rer la pression de travail et la charge administrative ? Et que faut-il pour aborder positivement tous les changements dans le secteur de la sant\u00e9 ? Bart parle de ces sujets et d'autres dans le domaine de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab Pfff\u2026 on dirait que je ne travaille ici que pour l'administration. \u00bb Une phrase souvent entendue dans le secteur de la sant\u00e9. Pourquoi avez-vous choisi de travailler dans la sant\u00e9 ? Probablement parce que vous aimez travailler avec les gens, que vous voulez contribuer \u00e0 cette soci\u00e9t\u00e9 ou que vous souhaitez utiliser vos connaissances, comp\u00e9tences et exp\u00e9riences pour les autres. Peut-\u00eatre est-ce l\u00e0 l'essence de la vie ; la relation. Le d\u00e9fi est que notre soci\u00e9t\u00e9 est souvent dirig\u00e9e par la performance : temps et argent. Et donc il y a des syst\u00e8mes de sant\u00e9, des enregistrements de qualit\u00e9, des r\u00e9sultats \u00e0 mesurer et toute une administration \u00e0 respecter. Et cela peut entra\u00eener une pression de travail ressentie.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"R\u00eaver ? Agir !","sa_subjects_information":"<p>Nous r\u00eavons tous parfois d'une autre vie. Un nouvel emploi, se lancer \u00e0 son compte, une maison de r\u00eave ou une aventure\u2026 Comment se fait-il que certaines personnes r\u00e9ussissent \u00e0 r\u00e9aliser leurs r\u00eaves alors que d'autres restent toute leur vie dans le port s\u00fbr ? Qu'est-ce qui est n\u00e9cessaire pour combler l'\u00e9cart entre o\u00f9 vous \u00eates maintenant et o\u00f9 vous voulez \u00eatre ? La r\u00e9ponse est peut-\u00eatre\u2026 le courage.<\/p>\n<p>Le courage est la combinaison particuli\u00e8re entre audace et h\u00e9ro\u00efsme. C'est se lancer dans quelque chose sans savoir quel sera le r\u00e9sultat. Se battre pour des choses qui valent la peine d'\u00eatre d\u00e9fendues. Cela signifie que vous ne choisissez pas toujours le chemin s\u00fbr, mais que vous faites parfois le choix de prendre la voie dont l'avenir est incertain. Et vous assurez un plan B si cela \u00e9choue. Qu'est-ce qui fait battre votre c\u0153ur plus vite ? Quel est votre emploi de r\u00eave ? \u00c0 quoi ressemble votre vie id\u00e9ale ? Et\u2026 osez-vous faire le saut ?<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Leadership en Baskets","sa_subjects_information":"<p>Le succ\u00e8s de chaque organisation et de chaque \u00e9quipe repose sur le leadership. Diriger peut \u00eatre un d\u00e9fi. Car comment g\u00e9rer la r\u00e9sistance au changement ? Comment embarquer vos collaborateurs ? Que faut-il pour r\u00e9aliser des r\u00e9sultats avec votre \u00e9quipe ? Et comment rester authentique lorsque vous \u00eates sous pression ?<\/p>\n<p>Le leadership en baskets concerne la mani\u00e8re de devenir plus efficace dans votre r\u00f4le de leader tout en restant enti\u00e8rement vous-m\u00eame. Les leaders \u00e0 succ\u00e8s osent dire les choses telles qu'elles sont, tout en maintenant la connexion. Ils sont capables d'inspirer leurs collaborateurs \u00e0 donner le meilleur d'eux-m\u00eames. Ce qui est int\u00e9ressant, c'est que ces \u00ab Leaders de Haute Performance \u00bb obtiennent plus de r\u00e9sultats avec moins de fioritures. Ils n'ont pas besoin de costume strict ou de comportement autoritaire mais se mettent au service de leur \u00e9quipe et de l'organisation.<\/p>\n<div class=\"entry-content-asset\"><iframe title=\"Leadership, motivation & changement | Conf\u00e9rence\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KSq92jlUJFU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n"},{"sa_subjects_title":"Conf\u00e9rencier Innovation","sa_subjects_information":"<p>Votre organisation souhaite-t-elle mieux g\u00e9rer le changement et \u00eates-vous \u00e0 la recherche d'une conf\u00e9rence interactive sur l'innovation ? Alors vous \u00eates au bon endroit avec Bart.<\/p>\n<p>Le monde a chang\u00e9. Si vous faites ce que vous faisiez, vous n'obtiendrez plus ce que vous aviez. L'\u00e9conomie du vingti\u00e8me si\u00e8cle est dans sa derni\u00e8re phase. Lentement, nous disons adieu aux combustibles fossiles et nous recherchons un mod\u00e8le \u00e9conomique durable. Selon Jeremy Rifkins, il y a trois grands changements dans chaque r\u00e9volution industrielle :<\/p>\n<p>\u2013 nous communiquons diff\u00e9remment<br \/>\n\u2013 notre stockage et transition \u00e9nerg\u00e9tique changent<br \/>\n\u2013 notre transport change<\/p>\n<p>Le d\u00e9fi auquel les organisations sont actuellement confront\u00e9es est de suivre l'\u00e9conomie changeante. En route vers \u00ab le nouveau monde \u00bb. Mais comment faire cela lorsque vous avez des employ\u00e9s qui sont en poste depuis dix ou m\u00eame trente ans. Le changement commence par la volont\u00e9 de changer.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"1950","sa_maximum_price":"3950","sa_banner_image_id":0,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Fluitend veranderen | Lezing","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=tNEOP22pj7I"},{"sa_video_title":"Waag de Sprong - Spreker Persoonlijk Leiderschap","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=2BoKz7qNl0I"},{"sa_video_title":"Leiderschap, motivatie & verandering | Lezing","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=KSq92jlUJFU"},{"sa_video_title":"Leiderschap verbeteren? 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