Apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 sa propre entreprise de conseil aidant les PME \u00e0 construire un leadership efficace tout en \u00e9tant entrepreneurial, Chris a obtenu son MBA et a commenc\u00e9 \u00e0 conseiller et \u00e0 travailler pour des organisations plus grandes.<\/p>\n
Celles-ci comprenaient :
\nLondon Underground pendant sa part de privatisation en dirigeant le changement culturel, la plus grande initiative de financement priv\u00e9 au Royaume-Uni.
\nKPMG en mettant en place et en externalisant des services pour des clients mondiaux.
\nHSBC Investment Bank en construisant une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement manag\u00e9rial et en obtenant l’adh\u00e9sion des dirigeants seniors sceptiques.
\nUBS, 75 pays et 80 000 employ\u00e9s o\u00f9 il est devenu Responsable Mondial du Leadership et o\u00f9 l’initiative strat\u00e9gique sur laquelle il a travaill\u00e9 est maintenant une \u00e9tude de cas \u00e0 la Harvard Business School.<\/p>\n
\u00c0 son retour au Royaume-Uni, Chris a utilis\u00e9 ses exp\u00e9riences cl\u00e9s jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent pour apporter le succ\u00e8s \u00e0 d’autres organisations, par exemple le Service National de Sant\u00e9 du Royaume-Uni, en \u00e9tablissant la premi\u00e8re strat\u00e9gie nationale de talent et de leadership pour 1,4 million de membres du personnel. En 2009, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Professeur Visiteur de Leadership Transformationnel \u00e0 la Cass Business School, Londres. Son profil et son exp\u00e9rience ont conduit Chris \u00e0 \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 s’adresser \u00e0 des publics du monde entier sur ce qui fonctionne r\u00e9ellement dans le leadership quotidien dans le monde r\u00e9el et ce qui ne fonctionne pas. Pendant cette p\u00e9riode, il a d\u00e9velopp\u00e9 l’approche de leadership Mach 2 ; 2 \u00e9tapes pour cr\u00e9er des leaders efficaces, engageants, \u00e9thiques et entrepreneuriaux.<\/p>\n
En 2014, il a rassembl\u00e9 toutes ses 35 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience dans son livre, Lead to Succeed. Celui-ci a re\u00e7u d’excellentes critiques de la part de la presse et des lecteurs, a \u00e9t\u00e9 expliqu\u00e9 dans 3 podcasts mondiaux, avec plus de 40 000 t\u00e9l\u00e9chargements et plusieurs vid\u00e9os. Chris a introduit les id\u00e9es de \u00ab Lead to Succeed \u00bb via des Masterclasses \u00e0 des leaders dans des organisations aussi diverses que des banques d’investissement, le Service National de Sant\u00e9 du Royaume-Uni, la Royal Bank of Scotland, des banques internationales et des cabinets d’avocats jusqu’\u00e0 la Croix-Rouge de Birmanie et le Programme Spatial Chinois. Ses autres publics pour des conf\u00e9rences ont inclus 400 chefs de projet \u00e0 Duba\u00ef, 500 directeurs des ressources humaines, 1200 \u00e9tudiants en sciences en Inde et 700 leaders d’entreprise \u00e0 T\u00e9h\u00e9ran.<\/p>\n
Chris figure chaque ann\u00e9e depuis 2010 sur la liste des Penseurs les Plus Influents en Ressources Humaines, a \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 plus de 200 fois \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision et cit\u00e9 dans de nombreuses publications mondiales sur des questions de leadership. En reconnaissance de son travail de d\u00e9veloppement des leaders \u00e0 travers le monde, Chris a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 devenir Compagnon de l’Institut de Management en 2013.<\/p>\n
En dehors du travail, il a : ski\u00e9 \u00e0 98,6 km\/h par accident, fait exploser une chemin\u00e9e d’usine de 30 m et conduit un Land Rover dans 1,8 m d’eau pendant 30 minutes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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