Yves Cavarec

À propos Yves Cavarec

L'Homme et les organisations sont au cÅ“ur des interventions d'Yves Cavarec.Pour lui, les grandes organisations publiques et privées ont tendance à confondre le but et les moyens. Pour la plupart, le but est la création de valeur, ce qui conduit à instrumentaliser l'humain. La raison pour laquelle les entreprises et les administrations font attention à leurs employés, c'est pour les rendre plus productifs. Or les gens ne sont pas dupes. Ils voient bien qu'on essaie de les manipuler. Aussi seul 9% des personnes sont réellement engagées dans leur travail en France (13% dans le monde).La création de valeur est importante. Nulle raison d'en douter: une entreprise a besoin de satisfaire ses clients et de rémunérer ses actionnaires. Pourtant, une organisation est aussi une société humaine qui doit avoir du sens: personne ne se lève le matin pour créer de la valeur. La création de valeur n'est qu'un moyen pour atteindre le vrai but d'une organisation qui, quel qu'il soit, doit partager par les parties prenantes s'il soit donner du sens à l'effort de chacun.En début de carrière, de 1997 à 2015, Yves Cavarec, accompagne la transformation de grandes organisations. Sur cette période, il conduit des projets pour CIC, Caisses dI‰pargne, Société Générale, Europcar, ABN Amro, Veolia, Ubisoft, SNCF, Vallourec, Axa. Il participe par exemple à la création de la Banque Postale au sein de léquipe de pilotage, en 2004.Au cours de ses voyages pour ses conférences, il acquiert la conviction que les grandes organisations ont en commun un grand volume de règles et de procédures internes. La bureaucratie constitue parfois plusieurs milliers de pages dinstructions pour un poste de travail. Elle a pour conséquence de verrouiller les initiatives et, les règles étant parfois contradictoires entre elles, de mettre les employés en situation de faute, quoi quils fassent.Pour Yves Cavarec, lorigine de cette bureaucratie est la rivalité interne entre les parties prenantes de lentreprise (employés, cadres, dirigeants, consultants, fournisseurs, clients, pouvoirs publics…). Dans sa quIªte de grandeur, chacun tente dimposer aux autres sa légitimité par des règles et de lautorité.Aujourd'hui, Yves Cavarec accompagne des entreprises qui ont pris conscience que la multiplication des règles et processus internes constituent un frein à leur développement et à leur agilité dans un monde de plus en plus turbulent. Il aide ses clients à remettre l'humain au centre de l'organisation.Yves Cavarec est l'auteur de L'Entreprise du vivre-ensemble. Son livre est une quIªte vers une organisation humaine du travail.Il collabore avec Isaac Getz.Il est diplI´mé de l'ESCP Europe et de Paris IX Dauphine.Il intervient en français et en anglais.