Ram Charan

À propos Ram Charan

Ram Charan est un consultant en business, un conférencier et un écrivain. Ram Charan est le coach des PDG qui ont le plus de succès. Pendant 35 ans, il a été derrière la scène des sociétés telles que GE, KLM, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M et Verzion.

Ram Charan a débuté sa carrière alors qu’il était adolescent dans un magasin de chaussure familial en Inde. Il y a travaillé jusqu’à l’obtention de son diplôme d’ingénieur et de son doctorat à la prestigieuse Harvard Business School. Il y a été diplômé avec une distinction particulière et a réussi à obtenir une bourse d’étude.

Ram Charan est connu pour sons sens pratique et sa perspective qui prend en compte le monde tel qu’il est. Son expertise approfondie s’est confirmée dans différents domaines tels que:

• La croissance organique
• Succession & Leadership Pipeline
• Le leadership
• Les outils pour changer la culture du business
• La Corporate Governance
• Construire une équipe de manageur performant.
• Encadrement: La discipline d’obtenir des choses finies.
• La Business Acumen
• La culture de l’innovation

Ram Charan est considéré comme le meilleur professeur parmi les éducateurs d’encadrement. Il a enseigné pendant les 30 dernières années au fameux institut de Crotonville et a reçu le prix Bell Ringer qui est décerné aux meilleurs professeurs. Il a reçu le prix du Meilleur Professeur à Wharton et Northwestern. Selon le magazine Busines Week, il fait partie des dix personnes les plus influentes pour les programmes de développement d’encadrement internes.

Ram Charan est un auteur très connus. Il a notamment coécrit avec Larry Bossidy, qui est l’ancien PDG de Honeywell, “Execution”. Ce livre à été classé numéro un selon le Wall Street Journal. Il a été mentionné dans la liste des meilleures ventes du New-York Time pendant plus de 150 semaines.

Ses autres ouvrages sont : “Boards That Deliver”, “What the CEO Wants You to Know”, “Boards at Work “, “ Every Business Is a Growth Business and Profitable Growth”, “ The 8 Skills That Separate People Who Perform From Those Who Don’t”. Il a aussi écrit des livres élaborés directement pour des entreprises comme Gateway, Ford et EDS. Enfin, il a aussi écrit des articles pour les revus, Harvard Business Review, le Fortune, Time, l’Information Week, le Leader to Leader, le Director's Monthly, Directorship, le Corporate Board et l’USA Today.