Olivier Soudieux

À propos Olivier Soudieux

Au carrefour des affaires et des expéditions lointaines, Olivier partage son temps entre projets extrIªmes, formations et conférences qui démultiplient performance, sérénité et créativité lorsque les hommes et organisations approchent leurs limites.Ses expériences hors normes dans les environnements exigeants, seul ou en groupe, lui ont donné lopportunité de développer des savoir-Iªtre et méthodes spécifiques pour avancer dans un monde incertain :✓Créer des fondations solides grI¢ce à des valeurs fortes et incarnées, et la mission collective (au-delà du métier).✓ Disposer dune organisation intégralement agile (chaque entité et chacun au sein de ces entités) en mesure dinventer le chemin en mIªme temps quon le parcours.✓ Transformer la fonction managériale de « directeur du faire » en « facilitateur des Iªtres »âœ“Créer les conditions de la créativité et de linnovation, en particulier de linnovation de rupture, en acceptant de remettre en cause ses croyances, quitte à challenger le modèle mental dominant,✓Soutiller pour penser / décider / agir dans la complexité, afin de faire émerger notre meilleur intuition collective grI¢ce à lintelligence situationnelle de tous, et non plus reproduire les approches efficiente dans les environnements seulement compliqués.✓Mettre en place les bons indicateurs de performance: économique, bien sI»r, mais aussi bien-Iªtre et capacité dapprentissage; et se donner les moyens de les piloter en ayant cette information disponible à fréquence journalière.Autant de résultats à obtenir grI¢ce à une expertise éprouvés par Olivier à la fois en expéditions extrIªmes ET en entreprise.Ce qui motive Olivier Soudieux à transférer le meilleur de son expertise nest pas dindiquer les objectifs à atteindre. Cest de donner concrètement les moyens de le faire quel que soit lenvironnement, et de mettre les hommes en mouvement.Chef dentreprise, Olivier Soudieux a été responsable de projet au sein de sociétés de services en informatique.Dix ans chez Capgemini lont amené à gérer des équipes au sein de projets internationaux, tels que la mise en oeuvre dune solution opérationnelle 24h/24 et 7j/7 simultanément dans trois continents.En 2001, avec 9 autres alpinistes, il effectue la seconde ascension du Himlung Himal (7.126m).En mai 2004, il achève une année de traversée de lHimalaya, intégralement à pied, par des ascensions en solitaire de 5 sommets de haute altitude, dont deux à plus de 6.000 m.En 2010, une équipe mixte de sourds et dentendants achève son expédition à 1000 km du pI´le Nord, organisée avec le support dOlivier.