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dr. Pierre-Marie Gallois

dr. Pierre-Marie Gallois

Président du Groupe PROCONSEIL et Professeur Affilié à ESCP Europe.
Langues : Anglais, Français, Espagnol

  • Catégories

  • Entrepreneuriat
  • Management
    • Gestion de la performance
  • Types d'événements

  • Conférence
  • Sujet

Il est spécialiste en management industriel, en Lean production, en pilotage de la chaîne logistique globale et en management de la performance et du progrès permanent. À ESCP Europe Pierre-Marie Gallois est impliqué dans les MBA et dans les programmes de dirigeants où il enseigne le Management des Opérations, l’Excellence Industrielle et le Management de la Chaîne Logistique Globale. Tout en accompagnant les entreprises industrielles dans le développement de leur compétitivité

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Il est spécialiste en management industriel, en Lean production, en pilotage de la chaîne logistique globale et en management de la performance et du progrès permanent. À ESCP Europe Pierre-Marie Gallois est impliqué dans les MBA et dans les programmes de dirigeants où il enseigne le Management des Opérations, l’Excellence Industrielle et le Management de la Chaîne Logistique Globale. Tout en accompagnant les entreprises industrielles dans le développement de leur compétitivité et dans leurs démarches de progrès, il intervient dans de nombreux cycles de formation supérieure, participe à des projets de recherche (il a ainsi été membre du Comité Technique du programme mondial IMS - Intelligent Manufacturing Systems) et s’implique dans diverses associations professionnelles. Durant sa carrière, il a développé des méthodes de benchmarking collectif ("Visites à Valeur Ajoutée") qui lui ont permis de réaliser avec ses clients de nombreuses missions d’étude, au Japon notamment mais aussi en Amérique du Sud, pour comparer les différentes pratiques industrielles. Il a enseigné dans le cadre du “Joint Management Development Program” de l’industrie Sud Africaine sur une période de cinq ans et a assuré des formations de formateurs au Mexique et au Brésil. Au sein de l’Association Française de Gestion Industrielle, il a dirigé la publication de “Évaluer pour Évoluer” et plus récemment, dans le cadre du Club Production et Compétitivité, il a conduit la rédaction de “De la pierre à la cathédrale, les indicateurs de performance”. Enfin, il vient de terminer deux monographies, l’une sur « L’art du pilotage industriel » et l’autre « Des indicateurs stratégiques au management de terrain ». Il a également publié de nombreux articles (Parmi les plus récents : « Global synchronous manufacturing and logistics organization, a success story » in Supply Chain Forum 09/2000, « Production synchrone et logistique globale » in Revue Française de Gestion Industrielle 03/2001 relatant la réalisation qu’il a conduite de deux unités de production en flux synchrones au Brésil pour le compte d’un équipementier français, …). Ingénieur civil des Techniques Avancées, il est certifié en Management Industriel au niveau “Fellow” par l’APICS (Association for operations management - USA) et qualifié en Théorie des Contraintes. Il a été conseiller du Directeur de l’Industrie au Cameroun et a exercé de nombreuses fonctions au sein du Groupe VALLOUREC puis du Groupe CAP GEMINI. Il parle couramment l’espagnol et l’anglais.

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