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Miguel Irisarri

Miguel Irisarri

Asesor de empresas familiares y experto en Gesti贸n del Cambio y Orientaci贸n a la Acci贸n
Idiomas : Espa帽ol, Ingl茅s

  • Categorías

  • Econom铆a y finanzas
    • Banca
  • Gesti贸n
  • Liderazgo y estrategia
  • Ventas
    • Ventas con 茅xito
  • Tipo de evento

  • Conferencia
  • Seminario
  • Tema

  • La cultura del m谩ximo rendimiento
  • El cambio interior, un camino en equipo
  • Mejorar continuamente como clave del 茅xito

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por el IESE Business School de la Universidad de Navarra, Miguel Irisarri es profesor habitual de la Escuela de Negocios de Garrigues, de ESDEN Business School, y conferenciante esporádico de otras escuelas de negocio. Colabora ocasionalmente con la Cátedra de Empresa Familiar de IESE Business School

Irisarri ha ocupado diversos cargos de alta responsabilidad en entidades de la talla de Daiwa

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Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por el IESE Business School de la Universidad de Navarra, Miguel Irisarri es profesor habitual de la Escuela de Negocios de Garrigues, de ESDEN Business School, y conferenciante esporádico de otras escuelas de negocio. Colabora ocasionalmente con la Cátedra de Empresa Familiar de IESE Business School

Irisarri ha ocupado diversos cargos de alta responsabilidad en entidades de la talla de Daiwa Securities, Barclays Bank y Banco Urquijo. Ha sido Director General de UBS Wealth Management en España y Consejero y Presidente de A&G Agencia de Valores. Ha estado, además, involucrado en la creación de varias empresas en algunas de las cuales sigue colaborando como Consejero y Accionista.

En esa trayectoria, Miguel Irisarri ha sido protagonista de importantes integraciones culturales (Banco de Progreso con Banco Urquijo y la posterior llegada de un equipo directivo procedente de Barclays Bank), de innovaciones que requerían una alta dosis de empatía y flexibilidad (integración de proyectos de Banca Premier, Banca Personal y Banca Privada en redes de Banca Comercial en Barclays Bank y Banco Urquijo), de la creación de un potente equipo comercial bajo una marca líder y con un altísimo nivel de exigencia (desarrollo de UBS Wealth Management en España) y la problemática de trabajar en una empresa con todas las características de la empresa familiar que quiere acometer un proceso de crecimiento propio de las empresas multinacionales (A&G Banca Privada).

Colapso Resumen