Jean-Marie Ducreux hat in Frankreich, in den USA und in Japan gearbeitet, zun\u00e4chst bei der Boston Consulting Group, dann bei Seagram als Marketingmanager f\u00fcr weltweite Marken; sp\u00e4ter als CEO der franz\u00f6sischen Tochtergesellschaft von Imperial Chemical Industries (ICI), auch verantwortlich f\u00fcr die Farbdivision in Kontinentaleuropa, und schlie\u00dflich als CEO eines innovationsbasierten Auftragnehmers mit Tochtergesellschaften in mehr als 20 L\u00e4ndern. Er war assoziiert mit Andersen und ein Senior Advisor bei der Boston Consulting Group.<\/p>\n
Jean-Marie Ducreux hat an der ESCP (1970) abgeschlossen, er erwarb auch einen MBA von der Columbia University (1972) und ein \u00ab DES \u00bb in Wirtschaftswissenschaften (1976).<\/p>\n
Er arbeitet als Berater und als Professor in einer Vielzahl von Bereichen.<\/p>\n
Er hat k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlicht:<\/p>\n
– La Formation dans tous ses \u00e9tats, Editions d\u2019organisation (2002)<\/p>\n
– Strat\u00e9gie, les cl\u00e9s du succ\u00e8s concurrentiel, Editions d\u2019organisation (2004)<\/p>\n
– Le grand livre de la strat\u00e9gie, Eyrolles (2009)<\/p>\n
– Le grand livre du marketing, Eyrolles (2011)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jean-Marie Ducreux hat in Frankreich, in den USA und in Japan gearbeitet, zun\u00e4chst bei der Boston Consulting Group, dann bei Seagram als Marketingmanager f\u00fcr weltweite Marken; sp\u00e4ter als CEO der franz\u00f6sischen Tochtergesellschaft von Imperial Chemical Industries (ICI), auch verantwortlich f\u00fcr die Farbdivision in Kontinentaleuropa, und schlie\u00dflich als CEO eines innovationsbasierten Auftragnehmers mit Tochtergesellschaften in mehr […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1018,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[85,130,24,87,115,16,120,17,2,86,3],"sa_language":[199,202],"sa_employability":[178,229],"class_list":["post-28707","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-change-management","sa_speaker_category-europa","sa_speaker_category-geopolitik","sa_speaker_category-krisenmanagement","sa_speaker_category-kundenorientierung","sa_speaker_category-leadership-entwicklung","sa_speaker_category-markenbildung","sa_speaker_category-marketing-vertrieb","sa_speaker_category-politik-verwaltung","sa_speaker_category-unternehmensfuehrung","sa_speaker_category-wirtschaft-finanzen"],"acf":{"sa_introduction":"Jean-Marie Ducreux hat in Frankreich, in den USA und in Japan gearbeitet, zun\u00e4chst bei der Boston Consulting Group, dann bei Seagram als Marketingmanager f\u00fcr weltweite Marken; sp\u00e4ter als CEO der franz\u00f6sischen Tochtergesellschaft von Imperial Chemical Industries (ICI), auch verantwortlich f\u00fcr die Farbabteilung in Kontinentaleuropa, und schlie\u00dflich als CEO eines innovationsbasierten Auftragnehmers mit Tochtergesellschaften in mehr als 20 L\u00e4ndern. Er war Associate bei Andersen und Senior Advisor bei der Boston Consulting.","sa_one_liner":"Professor an der ESCP-Europe und am CFVG (Centre Franco-Vietnamien de formation \u00e0 la Gestion)","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Europa ist der Kontinent von morgen","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Die Bipolarisierung der M\u00e4rkte","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Aufbrechen der traditionellen Gesch\u00e4ftsmodelle","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Marktintelligenz (Forschungsmethoden und Informationsanalyse; Segmentierungsansatz)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Strategisches Marketing (Lebenszyklusfragen; langfristige Positionierung)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Marketingbetrieb (das beste Angebot erstellen; neue Produktentwicklung; Preispolitik; Kundenmanagement, Vertrieb und CRM; Kommunikation \u00fcber und unter der Linie; industrieller Verkauf)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Auswirkungen des Internets auf Verbraucher- und Industriemarketingfragen","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Marketing-Einsatz (Marketingplan, Ausf\u00fchrung, Leistungs\u00fcberwachung, Kontrolle und die Feedback-Schleife)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Grundlagen der Strategie (Erfahrung, Wettbewerbsposition und Wachstum)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Induktive Analyse (Megatrends, Dekonstruktion, Web 2.0)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Deduktive Analyse (Portfolio- und strategische Segmentierung)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Strategische Vision, Werte, Positionierung, Bipolarisierungsph\u00e4nomen","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Internes Wachstum, Innovation und Marktentwicklung","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Externes Wachstum (Partnerschaft, Allianzen und M&A)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Ressourcenallokation (finanzielle Strategie; Kompetenzoptimierung)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Strategieumsetzung, Leistungs\u00fcberwachung, KPI","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Change-Management (Humankapitalmodelle; Identifizierung individueller und kollektiver Hindernisse und Hebel f\u00fcr Ver\u00e4nderungen; Transformationsprogramme)","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"\u00c4nderung in einem PMI oder in einem IS-Kontext","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Kompetenzanalyse (Makro-Kompetenzen vs technische Kompetenzen)","sa_subjects_information":""}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"0","sa_maximum_price":"0","sa_banner_image_id":null,"sa_videos":null,"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n