David Pereira ist ein unkonventioneller F\u00fchrer und eine der meistgelesenen Stimmen im Bereich modernes Leadership und Innovation. Mit mehr als 19 Jahren Erfahrung in Startups und internationalen Organisationen hat er Teams in mehr als 30 L\u00e4ndern geholfen, den Schritt von Druck zu Effektivit\u00e4t, von Ausf\u00fchrenden zu echten Ergebnismachern zu machen.<\/p>\n
Seine aktuelle Arbeit konzentriert sich auf drei S\u00e4ulen. Er ber\u00e4t Organisationen bei der Beschleunigung der Wertsch\u00f6pfung und der Verringerung der Kluft zwischen Idee und Einfluss. Er coacht F\u00fchrungskr\u00e4fte auf C-Level weltweit dabei, Bedingungen zu schaffen, unter denen Ideen ganz nat\u00fcrlich entstehen, anstatt durch Prozesse erzwungen zu werden. Und er hilft Teams in verschiedenen Sektoren, Strategien zu entwickeln, die gegen AI-Disruptionen resistent sind.<\/p>\n
Seit 2020 teilt er offen seine Fehler, Lektionen und kontrastierenden Einsichten mit einem globalen Publikum. Sein Schreiben erreicht j\u00e4hrlich mehr als 30 Millionen Leser. Seine Kurse haben mehr als 20.000 Studenten in \u00fcber 120 L\u00e4ndern willkommen gehei\u00dfen. Sein Buch Untrapping Product Teams<\/em> wird in mehr als 70 L\u00e4ndern gelesen und in mehrere Sprachen \u00fcbersetzt.<\/p>\n David Pereira spricht vor Publikum von bis zu 2.000 Personen und arbeitet mit Organisationen wie Capital One, Mondelez, Miro, Lucidchart und MailerLite, neben vielen anderen. Seine Keynotes sind interaktiv, direkt und darauf ausgelegt, Aktionen zu bewirken. Das Publikum geht mit scharfen Einsichten und konkreten Schritten nach Hause, die sie am n\u00e4chsten Tag anwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n Seine Mission ist einfach: F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei zu helfen, L\u00e4rm zu eliminieren, echtes Eigentum aufzubauen und den Wert freizusetzen, den ihre Teams bereits schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n Du bist der Held deiner eigenen Geschichte, nicht das Opfer deiner Umst\u00e4nde.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" David Pereira ist ein unkonventioneller F\u00fchrer und eine der meistgelesenen Stimmen im Bereich modernes Leadership und Innovation. Mit mehr als 19 Jahren Erfahrung in Startups und internationalen Organisationen hat er Teams in mehr als 30 L\u00e4ndern geholfen, den Schritt von Druck zu Effektivit\u00e4t, von Ausf\u00fchrenden zu echten Ergebnismachern zu machen. 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Mehr Meetings f\u00fchren nicht zu besseren Ideen.<\/p>\n Topf\u00fchrer schaffen die Bedingungen, unter denen Ideen wirklich entstehen k\u00f6nnen. Sie bauen Klarheit statt zus\u00e4tzlicher Prozesse. Sie f\u00fchren auf Basis von Vertrauen statt Genehmigung. Und sie f\u00f6rdern Zusammenarbeit statt Koordination.<\/p>\n Diese Keynote zeigt, was n\u00f6tig ist, um eine Kultur zu schaffen, in der Menschen ihr bestes Denken einbringen k\u00f6nnen. Sie gehen mit konkreten Ver\u00e4nderungen, die Sie am n\u00e4chsten Tag bereits anwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> Executive-Teams, Leadership-Offsites, Transformationsprogramme, Kultur- und People-Events.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Echte Innovation vs. Innovations-Theater","sa_subjects_information":" Warum die meisten Innovationsprogramme nichts bringen \u2014 und was wirklich funktioniert<\/strong><\/p>\n Die meisten Organisationen besch\u00e4ftigen sich mit Innovation. Aber nur wenige realisieren echte Innovation. Sie organisieren Sprints, Hackathons, Labs und Moonshot-Programme. Und danach erreicht nichts den Kunden.<\/p>\n Das ist keine Innovation. Das ist Innovations-Theater.<\/p>\n In dieser Keynote legt David den Unterschied offen zwischen dem, was innovativ erscheint, und dem, was tats\u00e4chlich Wert schafft. Er zeigt, welche Elemente Organisationen wirklich ben\u00f6tigen, um zu innovieren, und welche falschen Signale F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Fortschritt verwechseln. Sie lernen, das Theater in Ihrer eigenen Organisation zu erkennen und die wenigen Entscheidungen, die Bewegung in Ergebnisse umwandeln.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> Innovation Summits, Strategy Days, R&D Leadership, Corporate Venturing-Programme.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Von Ausf\u00fchrenden zu Achievern","sa_subjects_information":" Wie unkonventionelle F\u00fchrung Teams transformiert<\/strong><\/p>\n Ihr Team liefert. Die Frage ist, ob sie auch wirklich Ergebnisse erzielen.<\/p>\n Mehr Aufgaben sind nicht mehr Impact. Mehr Struktur ist keine mehr Klarheit. Mehr Kontrolle ist kein mehr Eigentum.<\/p>\n Unkonventionelle F\u00fchrungskr\u00e4fte akzeptieren Mittelm\u00e4\u00dfigkeit nicht. Sie streichen, was andere hinzuf\u00fcgen. Sie schaffen Eigentum statt Aufgaben zu verteilen. Sie steuern auf Klarheit, nicht auf Druck. Und ja, sie st\u00f6ren F\u00fchrungskr\u00e4fte, die den Status quo sch\u00fctzen.<\/p>\n Diese Keynote ist f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Ausf\u00fchrende in echte Achiever verwandeln wollen. Erwarten Sie direkte Einblicke, echte Geschichten und konkrete Ver\u00e4nderungen, die Sie noch heute anwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> Leadership-Konferenzen, Management-Offsites, Change-Programme, Motivations-Keynotes.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Warum F\u00fchrungskr\u00e4fte unabsichtlich Motivation zerst\u00f6ren","sa_subjects_information":" Und wie man Teams aufbaut, die Eigentum \u00fcbernehmen<\/strong><\/p>\n Ihr Team ist nicht faul. Sie sind demotiviert. Und in den meisten F\u00e4llen sind es gutmeinende F\u00fchrungskr\u00e4fte, die diese Motivation langsam untergraben.<\/p>\n Schein-Empowerment. St\u00e4ndig wechselnde Priorit\u00e4ten. Endlose Prozesse, die Misstrauen ausstrahlen. Roadmaps, die organisiert erscheinen, aber erstickend wirken.<\/p>\n Diese Keynote zeigt die verborgenen Wege, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Motivation zerst\u00f6ren \u2014 und was Sie stattdessen tun k\u00f6nnen. Sie lernen den Unterschied zwischen Koordination und Zusammenarbeit, warum viele Leistungsprobleme eigentlich F\u00fchrungsprobleme sind, und wie Sie eine Umgebung schaffen, in der Menschen Eigentum \u00fcbernehmen statt auf Anweisungen zu warten.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> People & Culture Events, HR Leadership Summits, Transformations-Keynotes, Manager-Entwicklungsprogramme.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Wie man Strategien entwickelt, die AI \u00fcberleben","sa_subjects_information":" Klarheit f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in einer Welt, die nicht langsamer wird<\/strong><\/p>\n AI ersetzt kein strategisches Denken. Es ersetzt Menschen, die Pl\u00e4ne mit Strategie verwechseln.<\/p>\n In einer Welt, die sich immer schneller bewegt, brechen die meisten Strategien, sobald sie auf die Realit\u00e4t treffen. Sie sind zu lang, zu vage und zu weit entfernt von den Menschen, die sie umsetzen sollen.<\/p>\n Diese Keynote gibt F\u00fchrungskr\u00e4ften eine sch\u00e4rfere Denkweise \u00fcber Strategie. Eine, die explizite Entscheidungen erzwingt, Teams Autonomie gibt zu handeln und gegen st\u00e4ndige Ver\u00e4nderung best\u00e4ndig ist. Sie gehen mit einem einfachen Framework, das Sie noch in derselben Woche anwenden k\u00f6nnen, unabh\u00e4ngig von Ihrem Sektor.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> Executive Summits, Strategy Offsites, Board-Level-Inspiration, Transformation Events.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Der Status quo ist der wahre Feind","sa_subjects_information":" Ein Weckruf f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/p>\n Jede Organisation hat jemanden, der Dinge sch\u00fctzt, die nicht mehr funktionieren. Manchmal ist es ein Prozess. Manchmal eine Abteilung. Manchmal der F\u00fchrer, der in den Spiegel schaut.<\/p>\n Diese Keynote ist ein Weckruf. David teilt harte Lektionen aus 17 Jahren in Startups und internationalen Organisationen dar\u00fcber, was Unternehmen zur\u00fcckh\u00e4lt, warum gute Menschen es akzeptieren und wie unkonventionelle F\u00fchrungskr\u00e4fte das Muster durchbrechen.<\/p>\n Erwarten Sie Herausforderung. Und erwarten Sie, dass Sie mit einer konkreten Sache gehen, die Sie am Montag aufh\u00f6ren werden zu tun.<\/p>\n Am besten f\u00fcr:<\/strong> Jahres-Kick-offs, Leadership-Konferenzen, Motivations-Abschluss-Keynotes, Change-Events.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"5000","sa_maximum_price":"7500","sa_banner_image_id":26165,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Vereenvoudig complexe digitale producten - David Pereira","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=8W0k2HRBWl4"},{"sa_video_title":"Een productstrategie maken die werkt || DL Summit 2024","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=HY9Ufd8Vbro"},{"sa_video_title":"David Pereira - Doe Je aan Productmanagement of Onzinmanagement?","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ULbE7aO7amc"}],"sa_order_score":""},"yoast_head":"\n\n