Stefan Stremersch ist Professor an der Erasmus School of Economics der Erasmus Universit\u00e4t Rotterdam und an der Universit\u00e4t Gent. Stremersch hat mehr als 50 wissenschaftliche Artikel in f\u00fchrenden Fachzeitschriften ver\u00f6ffentlicht, von denen einige als die besten des Jahres ausgezeichnet wurden. Er erhielt verschiedene Karrierepreise von der American Marketing Association (AMA), der European Marketing Academy (EMAC), der Maatschappij voor Opinieonderzoek (MOA), der Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen, der Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) und der Francqui Stiftung. Er erwarb mehr als 6 Millionen Euro an wettbewerblicher Forschungsfinanzierung. Er hatte Fakult\u00e4tspositionen an anderen Universit\u00e4ten und Business Schools inne, wie der IESE Business School, der Duke University und der Emory University, und unterrichtete auf allen Ebenen der Hochschulbildung. 2001 promovierte er an der Universit\u00e4t Tilburg mit h\u00f6chster Auszeichnung (Top 2% aller Tilburg Doktorate) und war Gastforscher an der UCLA und der University of Southern California.<\/p>\n
Er ist der Gr\u00fcnder von MTI\u00b2, einem Spin-off seiner akademischen Karriere. MTI\u00b2 erm\u00f6glicht es Menschen und Unternehmen, ihr Innovationspotenzial in kommerziellen Erfolg umzuwandeln. Dies geschieht in drei Bereichen: Innovation, Marketing und Vertrieb. In diesen Bereichen bietet MTI\u00b2 Beratung, Schulung und Projektimplementierung an. Zu den aktuellen und ehemaligen Kunden geh\u00f6ren viele f\u00fchrende Unternehmen in ihren jeweiligen Branchen: Aliaxis, Baloise Insurance, Barco, Baxter, Bio-Techne, Boehringer-Ingelheim, Caesar Group, Dechra, Gr\u00fcnenthal, GSK, KLM-AirFrance, Merck, Michelin, Novartis, SABIC, Sanofi und SKF, unter anderem. MTI\u00b2 erhielt auch verschiedene Zusch\u00fcsse von der fl\u00e4mischen Agentur f\u00fcr Innovation und Unternehmertum und ist ein bevorzugter Partner f\u00fcr Innovationsaktivit\u00e4ten bei wissenschaftlichen Organisationen wie der Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek und Universit\u00e4ten wie der Universit\u00e4t Gent, der Universit\u00e4t M\u00fcnster, der Universit\u00e4t Basel und der Universit\u00e4t L\u00fcttich, unter anderem. Stremersch und seine Frau leiten auch ein Familienunternehmen der zweiten Generation in Belgien, wo sie \u2013 mit den F\u00fc\u00dfen im Schlamm \u2013 das Innovationstalent von fast 100 Mitarbeitern entwickeln.<\/p>\n
Stefan ist in seiner \u201efreien\u201c Zeit ein leidenschaftlicher Ausdauersportler. Er l\u00e4uft (Ultra)Marathons und lange Distanzen Duathlons und Triathlons. Er ist in diesen Disziplinen ein durchschnittlicher Athlet, mit der besten Leistung einem Platz unter den Top 10 in seiner Alterskategorie bei der Duathlon-Weltmeisterschaft \u00fcber lange Distanz (Zofingen). Er beendete alle seine Wettk\u00e4mpfe, bis auf einen, meist irgendwo im Mittelfeld des Pelotons, aber immer mit einem L\u00e4cheln und manchmal mit G\u00e4nsehaut.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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In diesem Vortrag bringt Stefan die wichtigsten Erkenntnisse aus seinem neuen Buch \u201eDer Talentvorteil\u201c. Er stellt die konventionelle \u00dcberzeugung in Frage, dass Prozesse Innovationen vorantreiben: \u201eIhre Mitarbeiter sind der Schl\u00fcssel und der eigentliche Motor der Innovation. Und nicht nur die Superstars, sondern alle.\u201c<\/p>\n
Stefan identifiziert drei Hauptbausteine, um das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln:
\n\u2022 Zweck: Bedeutung bewegt Menschen effektiver als Geld. Lernen Sie, wie Sie den Zweck in einen greifbaren Leistungstreiber verwandeln k\u00f6nnen.
\n\u2022 Menschen: Welche Menschen k\u00f6nnen Sie entwickeln und warum? Wie motivieren Sie sie? Welche Bed\u00fcrfnisse haben sie universell, die Sie erf\u00fcllen sollten?
\n\u2022 Kompetenz: Wie k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter zu einem h\u00f6heren Kompetenzniveau entwickeln? Wie nutzen Sie effektiv Vorlagen, Werkzeuge und Programme, um sie die Leiter hinaufzubringen? Und wie kann KI den Menschen dabei helfen?<\/p>\n
Wenn Sie es praktisch angehen m\u00f6chten, sollten Sie den Vortrag mit einem praxisorientierten Workshop erg\u00e4nzen. Die h\u00e4ufigste Workshop-Formel f\u00fchrt Sie auf eine Architekturreise. Auf dieser Reise \u00fcbernehmen Sie die Werkzeuge aus dem Buch, wie das Innovationsrad, um zu skizzieren, wie Sie die Innovationskompetenzen Ihres Teams, Ihres Unternehmens oder Ihrer selbst verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n
Lassen Sie uns wissen, wie wir das Erlebnis auf Ihre einzigartigen Bed\u00fcrfnisse zuschneiden k\u00f6nnen, um Ihren einzigartigen Talentvorteil zu gestalten!<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Innovation in die DNA Ihrer Organisation einbetten","sa_subjects_information":"
Innovation ist nicht mehr die Aufgabe weniger. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, muss Innovation zur Verantwortung vieler werden. Und w\u00e4hrend Innovation durch K\u00fcnstliche Intelligenz stark unterst\u00fctzt werden kann, ist es f\u00fcr die meisten Organisationen schwierig, sie zu automatisieren, und erfordert menschliches Potenzial, um sich in Innovationstalent zu manifestieren.<\/p>\n
Aber wie s\u00e4en Sie Innovationskompetenzen unter vielen? Wie verankern Sie Innovation in der DNA Ihrer Organisation? In diesem Vortrag erl\u00e4utert Stefan die Wissenschaft hinter der Innovation der Vielen. Warum f\u00fchrt sie zu starken Innovationsergebnissen und wie hat sie menschliche Genialit\u00e4t angetrieben? Und wie kann sie gesteuert und geleitet werden? Was wird von F\u00fchrungskr\u00e4ften in Bezug auf Transformation verlangt, um das Innovationspotenzial von jedem zu nutzen und in Gesch\u00e4ftsergebnisse umzuwandeln?<\/p>\n
\u00dcber den Vortrag hinaus, wenn Sie den Weg gehen, baut Stefan zusammen mit Ihnen Ihre Roadmap, um dies in Ihrer Organisation zu verwirklichen. Auf diese Weise ernten Sie konkrete Ideen, die Sie am n\u00e4chsten Tag umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Kundeninsights f\u00fcr Innovation im Zeitalter der KI","sa_subjects_information":"
Kundeninsights sind entscheidend, um Front-End-Innovation zum kommerziellen Erfolg zu f\u00fchren. Stefan stellt leistungsstarke, aber oft \u00fcbersehene Methoden vor, um Kundeninsights in den Innovationsprozess zu integrieren. Er bringt neue Inspiration zur Nutzung von Small Data versus Big Data. Und er erforscht, wie Sie GenAI \u00fcber synthetische Kundenpers\u00f6nlichkeiten hinaus nutzen k\u00f6nnen. Erweitern Sie Ihren Vortrag mit einem Roundtable-Workshop zum \u201eCustomer Insights Wheel\u201c. Mit diesem kollaborativen Werkzeug k\u00f6nnen Sie Durchbr\u00fcche erzielen, wie Sie mit Ihren Kunden co-kreieren, wie Sie sie besser in ihren nat\u00fcrlichen Lebensr\u00e4umen beobachten und wie Sie Vorstellungstechniken nutzen k\u00f6nnen, um sich in die Lage Ihrer Kunden zu versetzen. Das Rad erm\u00f6glicht auch einen tiefen Einblick in die vielen T\u00fcren, die GenAI f\u00fcr bessere Kundeninsights bei geringen Kosten und ph\u00e4nomenaler Geschwindigkeit \u00f6ffnet, um schnell zu Prototypen zu gelangen.<\/p>\n
Bewerten Sie, wie effektiv Ihre aktuellen Methoden sind und wo Sie sie verbessern k\u00f6nnen. Erkunden Sie die Techniken, um Kundeninsights \u00fcber das Offensichtliche hinaus zu ernten. Erhalten Sie eine Verbesserungs-Roadmap, die Sie morgen starten l\u00e4sst und Ihre verbesserten Kundeninsights-Aktivit\u00e4ten in der Zukunft lange nach dem Workshop aufrechterh\u00e4lt.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Transformieren Sie Ihre kommerziellen F\u00e4higkeiten, um zukunftssicher zu sein","sa_subjects_information":"
Viele Unternehmen \u00e4ndern ihr kommerzielles Modell, um zukunftssicher zu sein. Einige streben an, eine h\u00f6here Kundenorientierung aufzubauen. Andere wollen zunehmend von der Nutzung st\u00e4rkerer Daten profitieren. Wieder andere wollen starke Gesch\u00e4ftspartnerschaften mit ihren Kunden aufbauen, anstatt nur transaktional zu verkaufen. Dar\u00fcber hinaus er\u00f6ffnet K\u00fcnstliche Intelligenz viele Chancen und Risiken f\u00fcr kommerzielle Teams.<\/p>\n
Aber um Ihr kommerzielles Modell zu \u00e4ndern, m\u00fcssen Sie die kommerziellen F\u00e4higkeiten des Unternehmens neu ausrichten, was in vielen Unternehmen auch auf die Weiterbildung kommerzieller Funktionen hinausl\u00e4uft. Wie organisieren Sie diese Weiterbildung am besten? Stefan teilt Beispiele von Unternehmen, die ihre eigenen kommerziellen Akademien eingerichtet haben. Wie richten Unternehmen die Governance-Struktur solcher Akademien ein? Wie priorisieren Sie Lernbedarfe und Trainingskonzepte? Wen beziehen Sie in Lernaktivit\u00e4ten entsprechend Rolle und Verantwortung ein? Wie organisieren Sie Lernreisen? Wie erstellen Sie snackbare und ansprechende Inhalte? In diesem Vortrag erhalten Sie das Beste von dem, was andere Unternehmen tun. Ein anschlie\u00dfender Workshop bringt es auf den Punkt und erm\u00f6glicht es Ihnen, als Team zusammenzukommen, welche Vorgehensweise f\u00fcr Sie richtig ist und welche Schritte Sie nacheinander unternehmen m\u00fcssen, um dies umzusetzen.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Generative KI f\u00fcr kundenorientierte Innovation","sa_subjects_information":"
Generative KI ist ein echter Game-Changer f\u00fcr Innovation. Unter Umfragen f\u00fchrender F\u00fchrungskr\u00e4fte geh\u00f6rt Innovation zu den Top 4 Bereichen, die von GenAI ma\u00dfgeblich beeinflusst werden. In diesem Vortrag hebt Stefan hervor, welche die Hauptbereiche sind, in denen GenAI als Katalysator f\u00fcr Innovation erfolgreich ist. Und\u2026 welche Bereiche scheinen Unternehmen von GenAI entt\u00e4uscht zu sein\u2026<\/p>\n
Erwarten Sie, inspiriert zu werden, wie GenAI Ihnen helfen kann, zu strategisieren, auf welche Innovationsbereiche Sie Ihre Bem\u00fchungen konzentrieren sollten. Und wie es Ihnen beibringen kann, was der Kunde wirklich will. Oder, wie synthetische Kunden Feedback zu Prototyp-Designs geben k\u00f6nnen. Oder, wie synthetische Interviewer eine Masse von Kunden interviewen und ihr Feedback in wenigen Stunden statt Wochen oder Monaten kategorisieren k\u00f6nnen. Und spielen Sie bereits Verkaufsgespr\u00e4che mit GenAI durch, um Ihnen zu sagen, welche die Hauptannahmehindernisse Ihrer Innovation sein werden?<\/p>\n
All diese Fragen werden in diesem rasanten Vortrag \u00fcber die Anwendung von GenAI f\u00fcr kundenorientierte Innovation behandelt. Wenn Sie den Vortrag bereichern m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie einen Tutorial-Workshop hinzuf\u00fcgen. In diesem Tutorial-Workshop konzentrieren Sie und Ihr Team sich auf eines von drei Themen: (1) Innovationsbereichsbestimmung mit GenAI (fokussieren wir uns auf die richtigen Bereiche oder sind wir abseits und warum?); (2) synthetisches Kundensensing (wie man synthetische Personas einrichtet, wie man sie anspricht und wie man Realit\u00e4t von Halluzination trennt); (3) wie man Verkaufsgespr\u00e4che mit Kunden simuliert, um die Hauptannahmeh\u00fcrden zu entdecken? Gehen Sie mit echter GenAI-Erfahrung in Ihrem Unternehmen heraus, mit Ergebnissen, die Sie direkt nutzen k\u00f6nnen, um Ihre Innovationsbem\u00fchungen zu steuern.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"2000","sa_maximum_price":"10000","sa_banner_image_id":24959,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Stefan Stremersch Keynote Speaker","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=kKxxvp4Y-SM"}],"sa_order_score":""},"yoast_head":"\n