Es gibt viele Redner, die erz\u00e4hlen, was KI kann. Jolanda ter Maten erz\u00e4hlt, was KI von F\u00fchrungskr\u00e4ften verlangt. Dieser Unterschied macht sie zu einer der wenigen Stimmen, die sich nicht in den Hype rund um k\u00fcnstliche Intelligenz hineinziehen l\u00e4sst, sondern die Frage stellt, die darunter liegt: was bedeutet das f\u00fcr die Menschen, die damit arbeiten m\u00fcssen?<\/p>\n
Jolanda ist AI- und Ethikexpertin, Keynote-Sprecherin und Autorin von Modernes Leadership ist kein Algorithmus (2026). Ihre Botschaft geht bewusst gegen den Strom. Wo die dominante Erz\u00e4hlung sagt, dass KI zu weniger Menschen und mehr Effizienz f\u00fchrt, zeigt sie, dass gerade das Gegenteil rentabel ist. Je mehr Maschinen \u00fcbernehmen, desto wertvoller werden Urteilsverm\u00f6gen, Empathie und Ethik. Technologie ist ein Multiplikator: sie verst\u00e4rkt, was man bereits tut, einschlie\u00dflich allem, was nicht gut l\u00e4uft. Die Organisationen, die KI wirklich rentabel machen, investieren nicht weniger in Menschen, sondern mehr. Das nennt sie s\u00e4end Leadership.<\/p>\n
\nAlle reden dar\u00fcber, was KI kann. Jolanda spricht dar\u00fcber, was es von dir verlangt.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Ihre Glaubw\u00fcrdigkeit kommt nicht von der B\u00fchne, sondern aus der Praxis. Jolanda arbeitet mit den kritischsten und regulierten Publikumsgruppen, die es gibt: Anwaltskanzleien, Finanzinstitutionen, Bildungseinrichtungen, Ministerien und der Europ\u00e4ischen Kommission. Kein Futurist, der auf einer Hype-B\u00fchne vorhersagt, was kommt, sondern ein Denkpartner, der am Tisch sitzt, wo es wirklich funktionieren muss.<\/p>\n
Auf der B\u00fchne macht sie komplexe Themen wie KI-Governance, Automatisierungsbias und digitale Ethik konkret und diskutierbar. Kein Hype, kein Pessimismus. Wohl ein ehrliches Gespr\u00e4ch, das das Publikum von naivem Optimismus zu strategischer Weisheit mit einem Kompass f\u00fcr Entscheidungen f\u00fchrt, die F\u00fchrungskr\u00e4fte jetzt schon treffen m\u00fcssen.<\/p>\n
Tagungsleiterin<\/h4>\n
Jolanda ist eine scharfsinnige Tagungsleiterin f\u00fcr Kongresse und Veranstaltungen rund um KI, digitale Transformation, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Sie verbindet Redner, stellt die Fragen, die das Publikum denkt, aber nicht auszusprechen wagt, und sorgt daf\u00fcr, dass ein Programm als Ganzes mehr bedeutet als die Summe der Teile.<\/p>\n
Internationale Position und EU-Beh\u00f6rde<\/h4>\n
Jolandas herausragende St\u00e4rke ist ihre doppelte Rolle: internationale Politik und t\u00e4gliche Organisationspraxis. Als Expertin f\u00fcr die Europ\u00e4ische Kommission arbeitet sie an KI-Bewusstsein und an politischen Initiativen rund um den EU AI Act. Innerhalb von Horizon Europe bewertet sie F\u00f6rderantr\u00e4ge f\u00fcr KI- und Technologieinnovationen in Bildung, Gesundheit und Wirtschaft. Dadurch sieht sie, welche Innovationen in drei bis f\u00fcnf Jahren auf Sie zukommen, noch bevor sie auf dem Markt landen. Dieser vorausschauende Blick ist in den Niederlanden selten und f\u00fcr Auftraggeber in regulierten Sektoren direkt von Wert.<\/p>\n
Warum Jolanda ter Maten<\/h4>\n
Sie steht seit 25 Jahren an der Schnittstelle von Mensch und Technologie, lange bevor KI ein Hype wurde. Sie kombiniert internationale politische Arbeit f\u00fcr die Europ\u00e4ische Kommission mit der t\u00e4glichen Praxis in Anwaltskanzleien, Finanzinstitutionen und Regierungsorganisationen. Sie arbeitet nicht mit Tools, sondern mit einem Denkrahmen: Technologie als Multiplikator. Ihr Gedankengut ist im Buch *Modernes Leadership ist kein Algorithmus* (2026) ausgearbeitet. Das verleiht ihren Keynotes die Tiefe und Konsistenz, die Organisationen ben\u00f6tigen, um von Experimenten zu Ertr\u00e4gen zu gelangen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Ungef\u00e4hr siebzig Prozent der KI-Implementierungen erf\u00fcllen nicht das Versprechen. Nicht wegen der Technik, sondern wegen des Leaderships. In diesem Vortrag nimmt Jolanda Sie mit auf eine Reise, was KI wirklich von Leadership verlangt, da Technologie immer mehr Entscheidungen unterst\u00fctzt. Sie zeigt, warum Kontrolle als F\u00fchrungsmodell nicht mehr funktioniert und was stattdessen kommt. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Wo scheitert KI an Leadership, nicht an Technik? Wie f\u00fchren Sie in Richtung und Vertrauen statt Kontrolle? Welche Entscheidungen geh\u00f6ren zu Ihnen als F\u00fchrungskraft und welche nicht? Und wie bauen Sie eine Organisation auf, die Fehler sichtbar macht, bevor sie sich im gro\u00dfen Ma\u00dfstab vervielf\u00e4ltigen? <\/p>\n
F\u00fcr: CEOs, COOs, Mitglieder des Vorstands, Gesch\u00e4ftsleitungen, Generaldirektoren, F\u00fchrungskr\u00e4fte im \u00f6ffentlichen und privaten Sektor, Managementteams.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"F\u00e4higkeiten f\u00fcr eine KI-Zukunft: Investieren Sie in F\u00e4higkeiten, nicht in Tools","sa_subjects_information":"
F\u00e4higkeiten sind tempor\u00e4r, Kapazit\u00e4ten sind nachhaltig. In diesem Vortrag zeigt Jolanda, warum Skill-Matrizen eine nach der anderen veralten und welche Kapazit\u00e4ten in einer Organisation, in der Mensch und KI zusammenarbeiten, weiterhin Wert schaffen. Sie macht es konkret f\u00fcr HR, L&D und Gesch\u00e4ftsleitungen, die f\u00fcr die Transformation der Belegschaft verantwortlich sind. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Welche menschlichen Kapazit\u00e4ten werden durch KI wertvoller und welche nicht? Wie f\u00fchren Sie KI-Kompetenz auf eine Weise ein, die das Verhalten wirklich ver\u00e4ndert? Wie verhindern Sie, dass Ihr Skill-Programm n\u00e4chstes Jahr veraltet ist? Und wie verbinden Sie HR, IT und Business in einer gemeinsamen Sprache \u00fcber Arbeit und Technologie? <\/p>\n
F\u00fcr: CHROs, HR-Direktoren, Direktoren Personal & Organisation, L&D-Leiter, Leiter strategische Personalplanung, Manager Talententwicklung.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"KI-Governance und Ethik: von Papierprinzipien zur praktischen Umsetzung","sa_subjects_information":"
Die meisten KI-Ethikdokumente sind keine Governance. Sie sind das Versprechen von Governance. In diesem Vortrag zeigt Jolanda, was der Unterschied zwischen Prinzipien auf Papier und Entscheidungsfindung ist, die auch funktioniert, wenn es darauf ankommt. Sie behandelt Verantwortung, Transparenz, Bias und die menschliche Seite der KI-Governance auf eine Weise, die sowohl administrativ als auch praktisch ist. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Was ist der Unterschied zwischen Ethik auf Papier und Governance in der Praxis? Wer ist verantwortlich, wenn ein Algorithmus eine falsche Entscheidung trifft? Wie erkennen Sie Automatisierungsbias und Automatisierungsschleich in Ihrer eigenen Organisation? Und wie bauen Sie Governance auf, die mit neuer Technologie mitw\u00e4chst? <\/p>\n
F\u00fcr: Mitglieder des Vorstands, Compliance Officers, Chief Risk Officers, Chief Information Security Officers, Datenschutzbeauftragte, Juristen, Risikomanager.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"KI in der Praxis: von Strategie zur Implementierung, die funktioniert","sa_subjects_information":"
Strategie ist oft der einfache Teil. Die Umsetzung scheitert an unklaren Verantwortlichkeiten, isolierten Pilotprojekten und Teams, die nicht miteinander sprechen. In diesem Vortrag teilt Jolanda, was erfolgreiche KI-Implementierungen gemeinsam haben und warum so viele Projekte scheitern, bevor sie Rendite bringen. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Welche Muster unterscheiden erfolgreiche KI-Projekte von gescheiterten? Wie stellen Sie sicher, dass IT und Business dieselbe Sprache sprechen? Welche Entscheidungen treffen Sie jetzt, um in zwei Jahren nicht festzustecken? Und wie bewerten Sie KI-Investitionen nach Wert statt nach Hype? <\/p>\n
F\u00fcr: Chief Data Officers, Chief Information Officers, Gesch\u00e4ftsleitungen Betrieb, Transformationsleiter, Programmmanager KI, Strategie- und Innovationsteams.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"KI-Kompetenz und die EU KI-Verordnung: von Regeldruck zum strategischen Vorteil","sa_subjects_information":"
Die EU KI-Verordnung steht bevor. Viele Organisationen wissen, dass sie etwas tun m\u00fcssen, aber nicht genau was. In diesem Vortrag \u00fcbersetzt Jolanda die EU KI-Verordnung in die Fragen, die f\u00fcr Ihre Organisation wirklich wichtig sind. Sie zeigt, wie Sie Compliance nicht als Last, sondern als strategischen Kompass nutzen und was KI-Kompetenz auf jeder Ebene Ihrer Organisation konkret bedeutet. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Was fordert die EU KI-Verordnung konkret von Ihrer Organisation und wann? Wie gehen Sie KI-Kompetenz f\u00fcr Vorstand, Management und Ausf\u00fchrung an? Wie nutzen Sie die KI-Verordnung, um Ihre eigene Governance zu sch\u00e4rfen? Und wie verhindern Sie, dass Compliance eine Kostenstelle wird statt eines Vorsprungs? <\/p>\n
F\u00fcr: Entscheidungstr\u00e4ger bei Gemeinden, Provinzen und Ministerien, Compliance Officers, Datenschutzbeauftragte, juristische Abteilungen, CISOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte in regulierten Sektoren.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"1250","sa_maximum_price":"3250","sa_banner_image_id":23143,"sa_videos":[{"sa_video_title":"Crypto Interview met EU Blockchain Observatory Jolanda Ter Maten @ ANON 2019","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=gLAHzzw-qFo"},{"sa_video_title":"Nieuwe technologie - Jolanda ter Maten","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=v7JNCMUVjWM"},{"sa_video_title":"ANON Summit 2019 | Jolanda ter Maten, EU Commissie Blockchain Observatorium","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_rvIXpLpYvo"},{"sa_video_title":"ANON Blockchain Summit Oostenrijk 2019 | Dag #1 | Exclusief Door BTCTV","sa_video_embed":"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=bibYN0BGD-Q"}],"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n
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