Jeroen arbeitete unter anderem f\u00fcr die Belastingdienst, wo er nach der Toeslagenaffaire die oberste Verwaltungsebene \u00fcber die notwendige Kulturver\u00e4nderung beriet. Bei der Raad voor de Kinderbescherming war er ma\u00dfgeblich an der Wende zu einer proaktiven Kommunikation mit Stakeholdern und einer konstruktiven Beziehung zu den Medien beteiligt. Als Issue- und Reputationsmanager beim Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) legte er k\u00fcrzlich die Grundlage f\u00fcr ein integriertes Reputationsmanagement.<\/p>\n
Zuvor war Jeroen Manager f\u00fcr Identit\u00e4t und Reputation bei der Co\u00f6peratie VGZ, wo er Stakeholder strukturell in den Mittelpunkt der Unternehmenskommunikation stellte. Dieser Ansatz wurde mit mehreren (inter)nationalen Preisen ausgezeichnet, darunter der FEIEA Award f\u00fcr die Beste Internal Branding Strategie.<\/p>\n
Als selbstst\u00e4ndiger Berater und gefragter Sprecher wird Jeroen vor allem von Organisationen eingesetzt, die in einem komplexen Umfeld agieren und unter gro\u00dfem \u00f6ffentlichem, politischem und gesellschaftlichem Druck stehen. In seinen Vortr\u00e4gen und Workshops kombiniert er sein Fachwissen mit Erfahrungen und Fallstudien aus der Praxis und bietet den Teilnehmern konkrete Werkzeuge, um Reputationsrisiken zu steuern, gesellschaftliche Themen effektiv zu managen und den Dialog mit Stakeholdern konstruktiv zu f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jeroen arbeitete unter anderem f\u00fcr die Belastingdienst, wo er nach der Toeslagenaffaire die oberste Verwaltungsebene \u00fcber die notwendige Kulturver\u00e4nderung beriet. Bei der Raad voor de Kinderbescherming war er ma\u00dfgeblich an der Wende zu einer proaktiven Kommunikation mit Stakeholdern und einer konstruktiven Beziehung zu den Medien beteiligt. Als Issue- und Reputationsmanager beim Centraal Bureau voor de […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[85,11,16,55,111,81],"sa_language":[199,214,200],"sa_employability":[282,274,226],"class_list":["post-28061","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","hentry","sa_speaker_category-change-management","sa_speaker_category-fuehrung-management","sa_speaker_category-leadership-entwicklung","sa_speaker_category-medien","sa_speaker_category-organisationskultur","sa_speaker_category-strategie"],"acf":{"sa_introduction":"Jeroen Duijvestijn ist ein Experte im Bereich Reputations- und Issues-Management. Er hilft F\u00fchrungskr\u00e4ften, Direktionen und Kommunikationsteams von Organisationen, ihre Reputation zu st\u00e4rken, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Erwartungen der Stakeholder zu entwickeln und mit gesellschaftlichem sowie politischem Druck umzugehen.","sa_one_liner":"Organisationsentwicklung | Kommunikation | Reputation","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Reputationsmanagement: Wie misst und managt man eine (Unternehmens-)Reputation?","sa_subjects_information":"
Reputationsmanagement wird f\u00fcr Organisationen immer wichtiger. Aber wie entwickelt man eine Reputationsstrategie? Wie misst man die Reputation einer Organisation? Und wie geht man mit akuten Bedrohungen der Reputation um? In diesem Vortrag gehe ich auf diese Themen ein, ausgehend von den spezifischen Herausforderungen deiner Organisation.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Empathisches Stakeholdermanagement: Effektives Aufbauen von Beziehungen zu Stakeholdern","sa_subjects_information":"
Empathie wird oft mit Sanftheit und Schw\u00e4che assoziiert, ist aber, wie zahlreiche wissenschaftliche Studien zeigen, ein wichtiger Erfolgsfaktor. Besonders beim Aufbau von gegenseitig lohnenden Beziehungen zu Stakeholdern ist die F\u00e4higkeit, sich in deren Erwartungen und Wahrnehmungen hineinzuversetzen, entscheidend. In diesem Vortrag gehe ich darauf ein, wie man praktisch mit Empathie in der Kommunikation und im Dialog mit Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern arbeiten kann.<\/p>\n"},{"sa_subjects_title":"Internal Branding: Drau\u00dfen gewinnen beginnt innen!","sa_subjects_information":"
Oft liegt bei der Kommunikation der Fokus auf der Au\u00dfenwelt, w\u00e4hrend es mindestens genauso wichtig ist, dass alle Mitarbeiter wissen, wof\u00fcr die Organisation steht und die F\u00fchrung in Bezug auf strategische Priorit\u00e4ten \u201aaligned\u2018 ist. Ein sch\u00f6ner Slogan reicht daf\u00fcr nicht aus. In diesem Vortrag gehe ich darauf ein, was dann wirklich n\u00f6tig ist.<\/p>\n"}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"2000","sa_maximum_price":"3499","sa_banner_image_id":25882,"sa_videos":null,"sa_order_score":0},"yoast_head":"\n