Jef Staes ist eine f\u00fchrende Autorit\u00e4t in Belgien zu Lernprozessen und innovativen Organisationen. Mit \u00fcber 30 Jahren Erfahrung im Umgang mit Lernen und Innovation unterst\u00fctzt er derzeit Organisationen und Unternehmen auf ihrer Suche nach einer umfassenden Antwort und Herangehensweise an die sich ver\u00e4ndernden Dynamiken des heutigen Marktes. Jefs Geschichten \u00fcber rote Affen und leidenschaftslose Schafe haben viele Zuh\u00f6rer geweckt. Mit diesen Geschichten malt er ein eindringliches Bild der Konstruktionsfehler in unserer Gesellschaft und ihren Organisationen. Weder wurde sie gebaut, um der Flutwelle von Innovation und Information des 21. Jahrhunderts standzuhalten. Basierend auf einer beruflichen Karriere als Software-Ingenieur, Ausbildungsleiter und Corporate Learning Officer konzentriert er sich auf den dringenden Bedarf an Kulturwandel. Er diskutiert nicht nur die zuk\u00fcnftige Rolle des Human Resource Managements, sondern auch die Notwendigkeit f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, wach zu werden und damit zu beginnen, Lern- und Innovationsorganisationen aufzubauen. \u201eWarum lernen und innovieren Organisationen nicht schnell genug?\u201c Jef Staes bietet eine Antwort auf diese Frage. Als Unternehmenssprecher weckt er Unternehmen und pr\u00e4sentiert ihnen ein einzigartiges Konzept, um sie durch die notwendigen Ver\u00e4nderungen zu f\u00fchren. Ver\u00e4nderungsprozesse im Bereich Management und Lernen sollten immer darauf abzielen, die Flexibilit\u00e4t und die Innovationskraft von Mitarbeitern, Teams und Organisationen dramatisch zu erh\u00f6hen. Jef Staes hat Hunderte von Vortr\u00e4gen \u00fcber Kulturinnovation gehalten und dabei eine Vielzahl unterschiedlicher Perspektiven zu diesem Thema f\u00fcr ein sehr diverses Publikum (Konferenzen, Bildung, Inhouse, Verb\u00e4nde\u2026) eingebracht. Er war Redner auf zahlreichen internationalen Konferenzen. Er ist auch der Autor der Red Monkey-Trilogie, von der das erste Buch \u201eMeine Organisation ist ein Dschungel\u201c \u00fcbersetzt wurde. Hier untersucht er weiter die dramatischen Schwierigkeiten, mit denen Innovation in den meisten Organisationen heute konfrontiert ist. Durch den Einsatz reicher Metaphern und spannender Parallelen zieht er Sie in die Geschichte des Roten Affen hinein. Sein wichtigstes Projekt ist die Red Monkey Company, um Organisationen bei ihrem \u00dcbergang zu einer neuen Kultur weiter zu unterst\u00fctzen. Ziel ist es, Unternehmen zusammenzubringen, um Informationen und Best Practices auszutauschen. Und letztendlich Ideen umzusetzen, die die Agilit\u00e4t und Innovationskraft von Mitarbeitern, Teams und Prozessen erh\u00f6hen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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