Sophie Backer beginnt ihre Karriere als Journalistin im Alter von 20 Jahren, als die privaten Radiosender die franz\u00f6sische Medienlandschaft auf den Kopf stellen. 1985 tritt sie Radio France Internationale bei, wo sie nach einigen internationalen Reportagen (Mali, Sri Lanka) zur Nachrichtenmoderatorin und Pr\u00e4sentatorin von Informationssendungen wird, mit Live-Interviews von G\u00e4sten.<\/p>\n
In den 90er Jahren, als stellvertretende Chefredakteurin, begleitet Sophie Backer eine neue Transformation, indem sie an der Einrichtung des 24-Stunden-Nachrichtensenders von RFI mitwirkt. Im spezifischen Kontext dieses internationalen Radios entwickelt sie eine solide geopolitische Expertise zu allen gro\u00dfen Themen: Naher und Mittlerer Osten, Afrika, Asien und Schwellenl\u00e4nder.<\/p>\n
In den 2000er Jahren erfolgt eine weitere Transformation, diesmal technologischer Natur: Sie ist dabei! Sophie Backer wird die verantwortliche Chefredakteurin f\u00fcr die Digitalisierung der Sender von RFI. In dieser Funktion beteiligt sie sich am Prozess der Ver\u00e4nderungsbegleitung und \u00fcbernimmt die menschliche Dimension des Managements eines gro\u00dfen Presseunternehmens, eines der wichtigsten in Europa.<\/p>\n
2004 kehrt Sophie Backer wieder auf die Welle zur\u00fcck und wird zur Spezialistin f\u00fcr politische Interviews. Sie leitet den Politik- und Gesellschaftsservice von RFI f\u00fcr sechs Jahre und pr\u00e4sentiert gleichzeitig eine w\u00f6chentliche Live-Sendung: \u201eSur un air de campagne\u201c.<\/p>\n
2010 beschlie\u00dft Sophie Backer, ihre Expertise in Interviews zu nutzen, und gr\u00fcndet die Firma Sophie Backer Conseil, die sich auf die Unterst\u00fctzung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und gew\u00e4hlten Vertretern bei Auftritten vor der Kamera, in den Medien oder au\u00dferhalb spezialisiert.<\/p>\n
Im Zusammenhang mit ihrer Expertise in \u00f6ffentlicher Rede entwickelt Sophie Backer eine spezifische Methodologie zur Diskursstrategie von F\u00fchrungskr\u00e4ften (Buch in Arbeit).<\/p>\n
Ihre \u00dcberlegungen zum Einfluss von schwachen Signalen im Bereich Information und Kommunikation richten sich an Unternehmen, die die Zukunft als Chance betrachten und ihre Manager in einem Ansatz zur Verbesserung der Lebensqualit\u00e4t am Arbeitsplatz unterst\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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