Rik Vera gilt als einer der weltweit f\u00fchrenden Experten f\u00fcr extreme Kundenorientierung und den Aufbau antifragiler \u00d6kosysteme sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich (es ist ohnehin alles H2H). Er ist international bekannt daf\u00fcr, seiner Kundschaft zu helfen, den neuen Kunden, die digitalisierte Gesellschaft und das Gesch\u00e4ftsumfeld zu verstehen sowie die Herausforderungen und Chancen, die in der OMO-Welt vor uns liegen.<\/p>\n
Mit \u00fcber 20 Jahren Erfahrung in C-Level-Positionen bei globalen Fertigungsunternehmen und \u00fcber 10 Jahren intensiver Auseinandersetzung mit dem Universum der Big Data, KI und der durch Robotisierung gepr\u00e4gten neuen Normalit\u00e4t, verbindet Rik ein einzigartiges Verst\u00e4ndnis des alten Normalzustands und wie man ein Unternehmen heute f\u00fchrt mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Gesellschaft und Wirtschaft. Er nutzt diese umfangreiche Erfahrung und sein Talent, kreativ mit bestehenden Bausteinen umzugehen, um zu erforschen, zu erkl\u00e4ren und zu entwerfen, wie extrem kundenorientierte und antifragile, auf \u00d6kosystemen basierende Gesch\u00e4ftsmodelle aufgebaut werden k\u00f6nnen, die profitabel, zukunftssicher f\u00fcr den Tag nach morgen und gut f\u00fcr Mensch und Planet sind.<\/p>\n
Seit \u00fcber 10 Jahren inspiriert und ber\u00e4t Rik einige der gr\u00f6\u00dften Marken der Welt in verschiedenen Branchen zu extremer Kundenorientierung, k\u00fcnstlicher Intelligenz, Innovation, digitaler Transformation, neuen Gesch\u00e4ftsmodellen und der Physik des neuen Universums, in dem Unternehmen ihre Schnittstelle zu ihren Kunden entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein k\u00f6nnen. Rik kann in die kleinsten Details jedes einzelnen Aspekts eintauchen, der die neue Normalit\u00e4t pr\u00e4gt.<\/p>\n
Rik ist ein Serienproduzent neuer Ideen, Zitate, Theorien, Modelle (wie das Ecosystem Canvas), Formeln (wie die TREE-Formel und c2MxEi) und KPI\u2019s (wie das #NCS). Er ist ein Bestsellerautor, Autor des Business-Bestsellers „Managers The Day After Tomorrow“, und ein gefragter, erfahrener inspirierender Keynote-Speaker, der weltweit Publikum begeistert. Er ist ein hoch bewerteter Gastredner an den einflussreichsten Business Schools. Seine Auftritte, Workshops und Coaching-Sitzungen sind nicht nur aufschlussreich und zum Nachdenken anregend, sondern ber\u00fcchtigt f\u00fcr ihre schiere Energie, Unterhaltung, Leidenschaft und das einzigartige \u201aRik Vera-Signature\u2018.<\/p>\n
Im Jahr 2020 tritt Rik aus seinem Hightech-Heimstudio digital auf und erreicht so Haushalte und B\u00fcros auf jedem Kontinent. Heute gilt er als einer der weltweit inspirierendsten und energiegeladensten virtuellen Redner und begeistert und inspiriert weiterhin sein Publikum, wie er es auch auf einer Live-B\u00fchne tut.<\/p>\n
Rik ist Mitglied der Jury der Deloitte Best Managed Companies in Belgien und ist in Beir\u00e4ten und Vorst\u00e4nden aktiv. Er ist auch ein h\u00e4ufiger Dozent an der London Business School. Rik hat \u00fcber 1000 Keynotes<\/strong> gehalten und hat Publikum in \u00fcber 40 L\u00e4ndern<\/strong> inspiriert und begeistert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rik Vera gilt als einer der weltweit f\u00fchrenden Experten f\u00fcr extreme Kundenorientierung und den Aufbau antifragiler \u00d6kosysteme sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich (es ist ohnehin alles H2H). 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Er ist zum Tag nach Covid-19 geworden. Als der Meteorit die Erde traf und die Dinosaurier in kurzer Zeit t\u00f6tete, waren diese kleinen Ratten, die wir jetzt S\u00e4ugetiere nennen, bereits da.<\/p>\n Das Gleiche wird jetzt passieren. Wir werden keine brandneue Wirtschaft oder einen brandneuen Kunden erleben. Wir werden nicht auf eine brandneue Weise mit diesem Kunden interagieren m\u00fcssen. Jeder Aspekt der Post-Covid-19-\u00c4ra war bereits vorhanden, musste jedoch gegen das alte Normal der alten Gesch\u00e4ftsmodelle k\u00e4mpfen, die noch Geld verdienten. Menschen und Unternehmen, die in festen Mustern gefangen waren, wussten nicht, wie sie aus den von ihnen selbst geschaffenen Boxen entkommen sollten.<\/p>\n Niemand mag es, das Alte zu t\u00f6ten, um das Neue zu geb\u00e4ren. Rik sagte die \u201aZwielicht-Zwanziger\u2018 voraus: ein Jahrzehnt der Zwischenzone. Er lag falsch. Der Covid-19-Lockdown wird unsere verheerende Twilight Zone sein. Das ist es, was Covid-19 getan haben wird: das Alte Normal t\u00f6ten und Platz machen f\u00fcr das, was bereits da war. Die Boxen sind weg. Die Zukunft wird mit voller Kraft hier sein.<\/p>\n Was bedeutet das f\u00fcr ein Unternehmen? Was bedeutet es f\u00fcr Sie und mich, die im Gesch\u00e4ft sind? Die Antwort ist einfach und \u00fcberhaupt nicht neu. Mehr denn je: extreme Kundenorientierung ist ein Muss. Die Verbindung zu vielen wird einfacher denn je sein und das Engagement von Einzelpersonen wird wichtiger denn je sein. Beides zu kombinieren ist eine Frage des \u00dcberlebens.<\/p>\n In diesem Vortrag setzt Rik die Szene und warnt die F\u00fchrung, ein Unternehmen nicht einfach in einem vor\u00fcbergehenden Koma einzufrieren, sondern jetzt und mit voller Kraft zu handeln. Es gab nie einen besseren Moment, um Unternehmen zukunftssicher zu machen.<\/p>\n<\/div>\n"},{"sa_subjects_title":"Manager Der (Neue) Tag nach Morgen","sa_subjects_information":" Im Januar 2018 beendete Rik sein Buch \u201eManager Der Tag nach Morgen\u201c. Er hatte mit der Tatsache zu k\u00e4mpfen, dass das Schreiben eines Buches \u00fcber technologische Ver\u00e4nderungen und schnelllebige Zeiten per Definition eine fast unm\u00f6gliche Mission ist: Ein Buch ist statisch. Die j\u00fcngsten Ereignisse rund um die Pandemie sind jedoch ein ziemlich guter Grund, das Buch neu zu entdecken.<\/p>\n Der Inhalt des Buches hat sich weiterentwickelt, da sich der Kontext im Laufe der Zeit ver\u00e4ndert hat, und so hat sich auch die Bedeutung des Inhalts ver\u00e4ndert. In diesem Vortrag besucht Rik Manager Der Tag nach Morgen aus der Perspektive der neuen Herausforderungen, um den neuen Tag nach Morgen besser zu verstehen und wie sich Manager auf dieses Neue Normal vorbereiten sollten.<\/p>\n \u201eZeit zersetzt sowohl Inhalt als auch Struktur. Heute schneller als je zuvor.<\/em><\/p>\n Was ist die beste Strategie f\u00fcr die digitale Welt? Wie kann man mit Unvorhersehbarkeit umgehen? Wie ist es m\u00f6glich, sowohl als Unternehmer als auch als Unternehmen, mit der Au\u00dfenwelt, der Welt der Technologie und der Welt des Verbrauchers in Einklang zu bleiben? Wo richten Sie Ihre Aufmerksamkeit? Welche der unz\u00e4hligen M\u00f6glichkeiten erkunden Sie? Wie k\u00f6nnen Sie Ihr Unternehmen umgestalten, um es nachhaltig relevant zu machen? Welche technologische Welle m\u00fcssen Sie reiten? Was m\u00fcssen Sie aufbauen und was m\u00fcssen Sie abrei\u00dfen?<\/em><\/p>\n (\u2026) es ist ein Merkmal unserer sich schnell ver\u00e4ndernden Welt, dass es keine einzige Antwort mehr auf diese Fragen gibt. In dem Moment, in dem Sie eine geben, m\u00fcssen Sie bereits dar\u00fcber nachdenken, wie Sie sie am besten modifizieren k\u00f6nnen. Es ist unm\u00f6glich, mit einem vorgefertigten Design zu arbeiten, wenn man eine Strategie f\u00fcr die digitale Welt entwickelt. Sie m\u00fcssen systematisch bauen, Block f\u00fcr Block, anpassen und \u00e4ndern, w\u00e4hrend Sie gehen, damit Sie mit den sich \u00e4ndernden Moden und M\u00f6glichkeiten des Tages Schritt halten k\u00f6nnen.<\/em>\u201c (Manager Der Tag nach Morgen)<\/p>\n Die Fragen, die Rik in seinem Buch beantworten wollte, sind relevanter denn je, da die Ver\u00e4nderungen in der Au\u00dfenwelt und die des Verbrauchers verheerender sind, als wir es uns 2018 jemals h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen. Die Wellen des Wandels werden nicht nur von der Technologie getrieben, sondern werden durch die zerst\u00f6rerische Kraft eines Virus verst\u00e4rkt, das die Welt, wie wir sie seit vielen Jahrzehnten kannten, in nur wenigen Wochen get\u00f6tet hat. Und das hat Raum f\u00fcr eine v\u00f6llig neue Welt unbekannter \u00d6kosysteme, Gesch\u00e4ftsmodelle und Kundenverhalten geschaffen.<\/p>\n In diesem Vortrag besucht Rik sein Buch erneut und definiert neu, wie Management f\u00fcr Manager in diesem Neuen Tag nach Morgen aussehen sollte.<\/p>\n<\/div>\n"},{"sa_subjects_title":"Neugier hat die Katze nicht get\u00f6tet","sa_subjects_information":" Wir wissen, dass \u201aKultur Strategie zum Fr\u00fchst\u00fcck isst\u2018. Aber sind wir uns bewusst, dass eine Kultur Unternehmen in k\u00fcrzester Zeit t\u00f6ten kann? Die gute alte \u201arobuste\u2018 Kultur t\u00f6tete in der Vergangenheit Unternehmen und wird in dieser \u00c4ra des Lichtgeschwindigkeitswandels noch mehr Unternehmen t\u00f6ten. \u00c4ndern Sie diese Kultur, solange Sie noch k\u00f6nnen, und beginnen Sie ganz einfach mit der Implementierung eines wesentlichen neuen KPI, der das perfekte Gegenmittel zur \u201arobusten\u2018 Kultur ist: der Net Curiosity Score (#NCS).<\/p>\n <\/p>\n Wir sind in die Zwielicht-Zwanziger eingetreten. Es ist die Zeit der Monster und Creeps. Es gibt keine Skripte und diejenigen, die auf Annahmen basierend reisen, werden nicht \u00fcberleben. Annahmen werden t\u00f6ten.<\/p>\n Die gute alte \u201arobuste\u2018 Kultur war innen-au\u00dfen, top-down, Balanced Scorecard-getrieben, hierarchisch, starr, nicht mehr im Einklang mit der Au\u00dfenwelt und basierte auf Mustern und Annahmen. Sie t\u00f6tete in der Vergangenheit Unternehmen und wird in dieser \u00c4ra des Lichtgeschwindigkeitswandels noch mehr Unternehmen t\u00f6ten. \u00c4ndern Sie sie, solange Sie noch k\u00f6nnen, und beginnen Sie ganz einfach mit der Implementierung eines wesentlichen neuen KPI, der das perfekte Gegenmittel zur \u201arobusten\u2018 Kultur ist: der Net Curiosity Score (#NCS).<\/p>\n Die Skripte f\u00fcr Der Tag nach Morgen sind in der Mache, das Spiel wird von denen gewonnen, die wissen, wie man sich an die neuen Regeln anpasst, und es werden die Neugierigen sein, die diese Regeln neu schreiben werden. In diesem Vortrag erkl\u00e4rt Rik das Warum, Wie und Was der neuen Kultur, die Unternehmen anpassen m\u00fcssen, und warum Neugier die treibende Kraft ist, um diese Ver\u00e4nderung zu bewirken.<\/p>\n Was ist Neugier? Wie schafft man sie? Wie misst man sie? Wie verbessert man sie? Was sind die Erm\u00f6glicher und was sind die Barrieren?<\/p>\n<\/div>\n"},{"sa_subjects_title":"Die Intelligente \u00d6kosystemwirtschaft (Antifragile Systeme Bauen)","sa_subjects_information":" Das Gesch\u00e4ftsumfeld hat sich zwischen 2000-2020 aufgrund technologischer Wellen, die Menschen und Gesellschaft ver\u00e4ndert haben, dramatisch ver\u00e4ndert. Aufgrund von Big Data, KI und Robotisierung leben wir in einer datengesteuerten Welt, die zu einer Verwischung alter Industriezweige f\u00fchren wird. Der neue Wettbewerb wird einer zwischen \u00d6kosystemen sein. COVID-19 wird ein Wendepunkt sein: Die Welt kam zum Stillstand und wenn sie neu startet, wird sie in einer Vielzahl kleiner und intelligenter \u00d6kosysteme neu starten. Wir sind gerade Zeugen der Er\u00f6ffnungsz\u00fcge eines sehr aufregenden Endspiels, das sich in den kommenden Jahrzehnten entfalten wird. Unternehmen m\u00fcssen das Spiel spielen. Es nicht zu spielen, ist keine Option.<\/p>\n <\/p>\n Dies ist das Zeitalter der Intelligenten \u00d6kosystemwirtschaft. Wir brauchen Unternehmen, die bereit sind, mit Zuf\u00e4lligkeit und unerwarteten Ereignissen umzugehen. Wir brauchen Unternehmen, die Systeme sind, die nicht vom Chaos gefressen werden, die nicht denken, dass sie Chaos kontrollieren k\u00f6nnen, sondern Unternehmen, die antifragil sind und durch Zuf\u00e4lligkeit wachsen.<\/p>\n Wir alle wissen, dass antifragile Systeme die Antwort sind, aber wie baut man sie tats\u00e4chlich?<\/p>\n In diesem praxisnahen Vortrag erkl\u00e4rt Rik, was es braucht, um antifragil zu werden und wie man ein antifragiles System aufbaut. Er wird erkl\u00e4ren, was \u201eintelligent\u201c ist und wie man ein intelligentes \u00d6kosystem aufbaut oder wie man an einem teilnimmt. Rik wird Ihnen helfen, dieses antifragile R\u00e4tsel zu l\u00f6sen und es in umsetzbare Bausteine zu verwandeln.<\/p>\n<\/div>\n"}],"sa_faq_items":[{"sa_faq_title":"What topics does Rik Vera talk about?","sa_faq_information":"As a specialist in business models in the digital world, Rik Vera enjoys speaking on topics such as AI, Marketing and Management, Innovation and Customer Centricity."},{"sa_faq_title":"Why is Rik Vera such a sought-after speaker?","sa_faq_information":"In a 10-year journey around the world, Rik Vera has had the privilige of speaking to some of the largest companies in the world about digital business models, AI and\/or customer centricity. 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