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Robert Rosen Jacobson

Das berüchtigtste Trans-Ozean-Rennen, in den kleinsten Rennjachten, als der älteste Teilnehmer.

Wer Rosen Jacobson ist ein Abenteurer in seiner reinsten Form, der gelernt hat, was es bedeutet, die meisten der herausfordernden Probleme zu lösen. Er beendete im Oktober 2009 als 7. von den 211 sogenannten „Coureurs“ in der Class Mini Jahreswertung. Trotz nur einer Vorbereitungs-, Trainings-, Qualifikationszeit von 11 Monaten. Trotz seines Alters: doppelt so alt wie das Durchschnittsalter der teilnehmenden „Coureurs“, Skipper. Als Ergebnis des Erfolgs von Rosen Jacobson und seinem Team wird das Projekt mit mindestens 2 erweitert.

Eigenschaften

Beschäftigungsfähigkeit:
Keynote-Speaker
Sprachen:
Englisch, Niederländisch
Kategorien:

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Über Robert Rosen Jacobson

Wer

Rosen Jacobson ist ein Abenteurer in seiner reinsten Form, der gelernt hat, was es bedeutet, die meisten der herausfordernden Probleme zu lösen. Er beendete im Oktober 2009 als 7. von den 211 sogenannten „Coureurs“ in der Class Mini Jahreswertung. Trotz nur einer Vorbereitungs-, Trainings- und Qualifikationszeit von 11 Monaten. Trotz seines Alters: doppelt so alt wie das Durchschnittsalter der teilnehmenden „Coureurs“, Skipper. Als Ergebnis des Erfolgs von Rosen Jacobson und seinem Team wird das Projekt um mindestens 2 Jahre verlängert. Der Name: PROJEKT 2012.

Das Rennen

Einen Monat allein auf zwei Ozeanen, ohne jegliche Hilfe von Dritten, mehr als normale grundlegende, physische und mentale harte Bedingungen und primitive Umstände, ohne Kommunikation mit dem Ufer. Allein in deinem Boot, allein in der Welt. Das Rennen wird in der kleinsten und schnellsten Trans-Ocean Klasse gesegelt, der Mini Transat 6.50, nur 6,50 Meter lang (21 Fuß), Spitzname Pocket Rockets. Ein Rennen, das jemals wegen der damit verbundenen Gefahren verboten war. In einem solchen Rahmen, ohne Lärm und Verheimlichung, werden endgültige und kristallklare Lektionen gelernt.

Das Was und Wie für welches Publikum

Rosen Jacobson präsentiert die Gründe, die Organisation, seine Erfahrungen als Trans Ocean Single Handed Racer und was er auf persönlicher Ebene aus dieser extremen transatlantischen isolierten Erfahrung gelernt hat. Auf Wunsch kann der Ende Januar fertige Film über dieses einzigartige Thema präsentiert werden. Sein Ziel ist es, (Top-)Management und Teams, die mit einem Problem oder einer Frage herumschwimmen, in seine Geschichte mitzunehmen. Die Essenz seines erfolgreichen Projekts und Trans-Atlantik-Rennens bietet Parallelen für das erfolgreiche Führen eines Unternehmens oder einer Organisation. Es unterstützt uns, Lösungen für Probleme und aktuelle Fragen zu finden. Danach können wir über den Kern der Dinge sprechen, nicht mehr auf verzerrte Weise. Dies ist für Management und Einzelpersonen, die sich dafür öffnen wollen.

Themen

  1. 1. Du musst verrückt sein! Professionelles Transatlantik-Solo-Rennen in einer Transat 6.50.

  2. 2. Extrem. Warum so extrem? Was bringt es Ihnen, so einfach, so primitiv, so gefährlich während 4 Wochen auf zwei Ozeanen zu leben?

  3. 3. Projekt. Die Einrichtung und Organisation eines intensiven, intensiven und komplexen Projekts/Kampagne.

  4. 4. Strategie und Taktiken an Bord. Simulation, Vorbereitung, Entscheidungen und Umsetzung.

  5. 5. Management. Effektive Entscheidungsfindung an Bord.

  6. 6. Entscheidungsfindung. (an Bord, auf eigene Faust?). Gleichgewicht, unterstützt und gelebt von den beteiligten Personen. Es zählt alles hier. Warum und wie das realisieren?

  7. 7. Konfrontation mit dir selbst im tiefsten Kern deiner Knochen. Was bedeutet das.

  8. 8. Lebenslektionen als Ergebnis der eroberten Nord- und Süd-Atlantischen Ozeane auf eigene Faust, auf einem sehr kleinen Boot.

  9. 9. Optimal! Das Warum und Wie eines nicht maximalen Lebens, sondern des optimalen Lebens. Der einzige Weg, um zu überleben und (richtig) Ihr Ziel zu erreichen.

  10. 10. Hier und Jetzt! Sein Wert, seine Bedeutung und sein Zweck eines Lebens hier und jetzt!

  11. 11. Persönlich. Die persönlichen Gründe, Ausführung und die Ergebnisse des Projekts und ein Fenster in die Zukunft.

  12. 12. Überleben, wie? Was brauchen Sie, um im mentalen, spirituellen und physischen Sinne zu überleben.

  13. 13. Harmonisierung mit der Umgebung. Das Wie, Was und Warum und die Dringlichkeit, im Gleichgewicht mit und synchronisiert innerhalb Ihrer Umgebung zu leben.

  14. 14. Team, Einhaltung, Geist. Erforderliche Notwendigkeit für ein äußerst erfolgreiches Team. Energie, Geist.

  15. 15. Angst, Besorgnis, Unsicherheit. Bedeutung, Wechselbeziehung, Anerkennung und lernen, mit all diesen menschlichen Problemen umzugehen. Einsamkeit und Alleinsein. Wie kann man vermeintliche Bedrohungen überwinden?

  16. 16. Nachhaltige Lösungen. Zurück zum Kern. Grenzen der Löslichkeit. Identifikation und wie man handelt.

  17. 17. Anschein einer Lösung. Schuld des anderen und optimale Lösung passen nicht zusammen. Zeitverschwendung.

  18. 18. Träume verwirklichen. Wie?

  19. 19. Simulation und der Lernprozess. Der Nutzen, der Unsinn und der Einsatz von Entscheidungsfindungs- und Simulationsprogrammen.

  20. 20. Einstellung. Wie wertschätzt man Menschen? Wissen, Fähigkeiten, Einstellung.

  21. 21. Vorbereitung. Vorbereitung, ein der wichtigsten Beiträge zum Erfolg eines Projekts. Wie?

  22. 22. Bedeutung des Lebens in einer instabilen Situation. Wie erreicht man in solchen Umständen trotzdem sein Ziel.

  23. 23. Erreiche dein Ziel! Die 5 Säulen.

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