Martin de Bruin

Über Martin de Bruin

KI ist schlank. Die Frage ist, ob wir das auch sind.

KI kann blitzschnell analysieren, vorhersagen und produzieren. Genau deshalb spüren Organisationen den Druck, schnell mit dem KI-Hype mitzuhalten. Doch wer zu hastig einsteigt, läuft Gefahr, unvorsichtige Entscheidungen zu treffen: Mitarbeiter nutzen öffentliche KI-Tools, sensible Informationen verschwinden außer Sicht, und es entsteht Schatten-KI, also die Nutzung von KI-Tools ohne klare Vereinbarungen, Kontrolle und Verantwortung. Martin de Bruin spricht aus eigener Erfahrung darüber, wie Organisationen KI sicher und schlau innerhalb vorab festgelegter Rahmenbedingungen nutzen können.

Warum Martin? Weil er

• aufzeigt, was Verantwortliche KI für den Arbeitsalltag bedeutet.
• klar macht, wie man KI schlau und sicher nutzt.
• zeigt, wie man verhindert, dass KI unkontrolliert genutzt wird.
• den KI-Act und KI-Governance ohne komplizierte Sprache erklärt.
• Teilnehmer dazu bringt, über ihre eigenen Entscheidungen und Verantwortung nachzudenken.

Über Martin

„Wie konnte das passieren?“ Diese Frage stellte sich Martin, als Ende 2025 in den Nachrichten kam, dass Mitarbeiter einer niederländischen Regierungsorganisation Lebensläufe und andere Dokumente mit personenbezogenen Daten in öffentliche KI-Tools eingegeben hatten. Nicht aus böser Absicht, sondern weil die Arbeit schneller erledigt werden musste. So kam es zu einem Datenleck.

Für Martin war das kein Einzelfall, sondern ein Beispiel für eine breitere Entwicklung, die er bei der Durchführung seiner Interim-Aufträge beobachtet. Organisationen wollen mit KI vorankommen, Mitarbeiter experimentieren eigenständig, und Führungskräfte wollen nicht hinterherhinken. Dadurch entsteht etwas, das oft unsichtbar bleibt: Schatten-KI. Die Nutzung von KI außerhalb der Sichtweite und der Rahmenbedingungen der Organisation.

Die Frage ist deshalb nicht, ob KI ihren Weg in Organisationen findet. Das ist bereits geschehen. Die Frage ist, wie man dies im Griff behält, ohne die Innovation zu bremsen. Als Interim-Risiko- und Compliance-Manager hilft Martin Organisationen dabei, Innovation und Kontrolle miteinander zu verbinden. Martin de Bruin arbeitet seit über zwanzig Jahren an der Schnittstelle von Risikomanagement, Governance und Organisationswandel und ist nach ISO31000 (Risikomanagement) und ISO27001 (Informationssicherheit) zertifiziert. In seinen Keynotes zeigt Martin, dass KI-Governance, KI-Risikomanagement, KI-Kompetenz und der KI-Act keine Bremse für Innovation sind, sondern vielmehr die Voraussetzungen dafür, KI sicher, zuverlässig und praktikabel zu machen.

Seine Keynotes sind praxisnah, nachvollziehbar und zugänglich. Keine technische Geschichte und kein juristischer Fachjargon, sondern konkrete Beispiele aus der Praxis, aktuelle Situationen und ausreichend Raum, um das Thema besprechbar zu machen. Damit Führungskräfte, Manager und Fachleute direkt damit arbeiten können.