Bernard Jomard

Über Bernard Jomard

1-Internationales Management: Dank der fünfzehn Jahre im Ausland, davon zehn Jahre in Hongkong, drei Jahre im Gabun, ein Jahr in Algerien und ein Jahr in verschiedenen Ländern, sowie über zwanzig Jahre Reisen in mehr als 100 Ländern, hat er ein umfassendes Wissen über viele Kulturen erworben. 2-Wirtschaftliche Intelligenz oder Business Intelligence: hat im Laufe der Jahre im Ausland zahlreiche nützliche Informationen für wirtschaftliche Akteure gesammelt. Durch seine Tätigkeiten im Ölsektor, im Bauwesen und in der Hotel- und Krankenhausausstattung hat er wirtschaftliche Intelligenz immer als entscheidendes strategisches Werkzeug in einem intensiven Wettbewerbsumfeld betrachtet. Wirtschaftliche Intelligenz, eine unverzichtbare Aktivität, die es ermöglicht, die Wettbewerbsumgebung besser zu verstehen, aber auch das eigene Know-how zu schützen. 3-Analyse neuer Märkte: kontinuierlich vorausschauende Studien durchführen, um neue vielversprechende Märkte für die nächsten fünf bis sieben Jahre zu identifizieren. Und die Übung regelmäßig aktualisieren. Sich schnell anpassen, wenn eine Region kurzfristig Potenzial zeigt. 4-Strategische Intelligenz: einen integrierten Managementansatz zur Beherrschung und zum Schutz relevanter strategischer Informationen verfolgen, mit dem endgültigen Ziel, sich weiterzuentwickeln, zu innovieren und nicht überholt zu werden. 5-Management internationaler Teams: Die eigenen Referenzen vergessen, Teams leiten, die nicht die gleichen Kulturen teilen. Kommunikation, Motivation und Kohäsion neu überdenken.