AI- und Ethikexpertin, Autorin von Modernes Leadership ist kein Algorithmus
Es gibt mittlerweile viele Redner, die erzählen, was KI kann. Jolanda ter Maten erzählt, was KI von Führungskräften verlangt. Das ist ihr Unterscheidungsmerkmal: kein Hype, kein Pessimismus, sondern das ehrliche Gespräch, das jeder KI-Investition zugrunde liegt.
Unsere Consultants beraten Sie gerne über die ideale Gestaltung des Programms für Ihre spezifische Zielgruppe.
Es gibt viele Redner, die erzählen, was KI kann. Jolanda ter Maten erzählt, was KI von Führungskräften verlangt. Dieser Unterschied macht sie zu einer der wenigen Stimmen, die sich nicht in den Hype rund um künstliche Intelligenz hineinziehen lässt, sondern die Frage stellt, die darunter liegt: was bedeutet das für die Menschen, die damit arbeiten müssen?
Jolanda ist AI- und Ethikexpertin, Keynote-Sprecherin und Autorin von Modernes Leadership ist kein Algorithmus (2026). Ihre Botschaft geht bewusst gegen den Strom. Wo die dominante Erzählung sagt, dass KI zu weniger Menschen und mehr Effizienz führt, zeigt sie, dass gerade das Gegenteil rentabel ist. Je mehr Maschinen übernehmen, desto wertvoller werden Urteilsvermögen, Empathie und Ethik. Technologie ist ein Multiplikator: sie verstärkt, was man bereits tut, einschließlich allem, was nicht gut läuft. Die Organisationen, die KI wirklich rentabel machen, investieren nicht weniger in Menschen, sondern mehr. Das nennt sie säend Leadership.
Alle reden darüber, was KI kann. Jolanda spricht darüber, was es von dir verlangt.
Ihre Glaubwürdigkeit kommt nicht von der Bühne, sondern aus der Praxis. Jolanda arbeitet mit den kritischsten und regulierten Publikumsgruppen, die es gibt: Anwaltskanzleien, Finanzinstitutionen, Bildungseinrichtungen, Ministerien und der Europäischen Kommission. Kein Futurist, der auf einer Hype-Bühne vorhersagt, was kommt, sondern ein Denkpartner, der am Tisch sitzt, wo es wirklich funktionieren muss.
Auf der Bühne macht sie komplexe Themen wie KI-Governance, Automatisierungsbias und digitale Ethik konkret und diskutierbar. Kein Hype, kein Pessimismus. Wohl ein ehrliches Gespräch, das das Publikum von naivem Optimismus zu strategischer Weisheit mit einem Kompass für Entscheidungen führt, die Führungskräfte jetzt schon treffen müssen.
Jolanda ist eine scharfsinnige Tagungsleiterin für Kongresse und Veranstaltungen rund um KI, digitale Transformation, Leadership und die Zukunft der Arbeit. Sie verbindet Redner, stellt die Fragen, die das Publikum denkt, aber nicht auszusprechen wagt, und sorgt dafür, dass ein Programm als Ganzes mehr bedeutet als die Summe der Teile.
Jolandas herausragende Stärke ist ihre doppelte Rolle: internationale Politik und tägliche Organisationspraxis. Als Expertin für die Europäische Kommission arbeitet sie an KI-Bewusstsein und an politischen Initiativen rund um den EU AI Act. Innerhalb von Horizon Europe bewertet sie Förderanträge für KI- und Technologieinnovationen in Bildung, Gesundheit und Wirtschaft. Dadurch sieht sie, welche Innovationen in drei bis fünf Jahren auf Sie zukommen, noch bevor sie auf dem Markt landen. Dieser vorausschauende Blick ist in den Niederlanden selten und für Auftraggeber in regulierten Sektoren direkt von Wert.
Sie steht seit 25 Jahren an der Schnittstelle von Mensch und Technologie, lange bevor KI ein Hype wurde. Sie kombiniert internationale politische Arbeit für die Europäische Kommission mit der täglichen Praxis in Anwaltskanzleien, Finanzinstitutionen und Regierungsorganisationen. Sie arbeitet nicht mit Tools, sondern mit einem Denkrahmen: Technologie als Multiplikator. Ihr Gedankengut ist im Buch *Modernes Leadership ist kein Algorithmus* (2026) ausgearbeitet. Das verleiht ihren Keynotes die Tiefe und Konsistenz, die Organisationen benötigen, um von Experimenten zu Erträgen zu gelangen.
Ungefähr siebzig Prozent der KI-Implementierungen erfüllen nicht das Versprechen. Nicht wegen der Technik, sondern wegen des Leaderships. In diesem Vortrag nimmt Jolanda Sie mit auf eine Reise, was KI wirklich von Leadership verlangt, da Technologie immer mehr Entscheidungen unterstützt. Sie zeigt, warum Kontrolle als Führungsmodell nicht mehr funktioniert und was stattdessen kommt. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Wo scheitert KI an Leadership, nicht an Technik? Wie führen Sie in Richtung und Vertrauen statt Kontrolle? Welche Entscheidungen gehören zu Ihnen als Führungskraft und welche nicht? Und wie bauen Sie eine Organisation auf, die Fehler sichtbar macht, bevor sie sich im großen Maßstab vervielfältigen?
Für: CEOs, COOs, Mitglieder des Vorstands, Geschäftsleitungen, Generaldirektoren, Führungskräfte im öffentlichen und privaten Sektor, Managementteams.
Fähigkeiten sind temporär, Kapazitäten sind nachhaltig. In diesem Vortrag zeigt Jolanda, warum Skill-Matrizen eine nach der anderen veralten und welche Kapazitäten in einer Organisation, in der Mensch und KI zusammenarbeiten, weiterhin Wert schaffen. Sie macht es konkret für HR, L&D und Geschäftsleitungen, die für die Transformation der Belegschaft verantwortlich sind. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Welche menschlichen Kapazitäten werden durch KI wertvoller und welche nicht? Wie führen Sie KI-Kompetenz auf eine Weise ein, die das Verhalten wirklich verändert? Wie verhindern Sie, dass Ihr Skill-Programm nächstes Jahr veraltet ist? Und wie verbinden Sie HR, IT und Business in einer gemeinsamen Sprache über Arbeit und Technologie?
Für: CHROs, HR-Direktoren, Direktoren Personal & Organisation, L&D-Leiter, Leiter strategische Personalplanung, Manager Talententwicklung.
Die meisten KI-Ethikdokumente sind keine Governance. Sie sind das Versprechen von Governance. In diesem Vortrag zeigt Jolanda, was der Unterschied zwischen Prinzipien auf Papier und Entscheidungsfindung ist, die auch funktioniert, wenn es darauf ankommt. Sie behandelt Verantwortung, Transparenz, Bias und die menschliche Seite der KI-Governance auf eine Weise, die sowohl administrativ als auch praktisch ist. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Was ist der Unterschied zwischen Ethik auf Papier und Governance in der Praxis? Wer ist verantwortlich, wenn ein Algorithmus eine falsche Entscheidung trifft? Wie erkennen Sie Automatisierungsbias und Automatisierungsschleich in Ihrer eigenen Organisation? Und wie bauen Sie Governance auf, die mit neuer Technologie mitwächst?
Für: Mitglieder des Vorstands, Compliance Officers, Chief Risk Officers, Chief Information Security Officers, Datenschutzbeauftragte, Juristen, Risikomanager.
Strategie ist oft der einfache Teil. Die Umsetzung scheitert an unklaren Verantwortlichkeiten, isolierten Pilotprojekten und Teams, die nicht miteinander sprechen. In diesem Vortrag teilt Jolanda, was erfolgreiche KI-Implementierungen gemeinsam haben und warum so viele Projekte scheitern, bevor sie Rendite bringen. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Welche Muster unterscheiden erfolgreiche KI-Projekte von gescheiterten? Wie stellen Sie sicher, dass IT und Business dieselbe Sprache sprechen? Welche Entscheidungen treffen Sie jetzt, um in zwei Jahren nicht festzustecken? Und wie bewerten Sie KI-Investitionen nach Wert statt nach Hype?
Für: Chief Data Officers, Chief Information Officers, Geschäftsleitungen Betrieb, Transformationsleiter, Programmmanager KI, Strategie- und Innovationsteams.
Die EU KI-Verordnung steht bevor. Viele Organisationen wissen, dass sie etwas tun müssen, aber nicht genau was. In diesem Vortrag übersetzt Jolanda die EU KI-Verordnung in die Fragen, die für Ihre Organisation wirklich wichtig sind. Sie zeigt, wie Sie Compliance nicht als Last, sondern als strategischen Kompass nutzen und was KI-Kompetenz auf jeder Ebene Ihrer Organisation konkret bedeutet. Nach dem Vortrag haben Sie Antworten auf diese Fragen: Was fordert die EU KI-Verordnung konkret von Ihrer Organisation und wann? Wie gehen Sie KI-Kompetenz für Vorstand, Management und Ausführung an? Wie nutzen Sie die KI-Verordnung, um Ihre eigene Governance zu schärfen? Und wie verhindern Sie, dass Compliance eine Kostenstelle wird statt eines Vorsprungs?
Für: Entscheidungsträger bei Gemeinden, Provinzen und Ministerien, Compliance Officers, Datenschutzbeauftragte, juristische Abteilungen, CISOs, Führungskräfte in regulierten Sektoren.
Dieser Inhalt ist nach Annahme der Marketing-Cookies verfügbar.
Frag unverbindlich Preis und Verfügbarkeit an. Unsere Consultants beraten dich gern persönlich.
Unsere Spezialisten stehen bereit, um die richtige Expertise mit Ihren Zielen zu verbinden.
